蘇州工廠管理培訓(xùn)

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蘇州工廠管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠管理全方位北京：2025年09月22日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內(nèi)容1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類(lèi)型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

先進(jìn)的注塑工廠管理東莞：2025年11月15日

注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、上下模技工、IE工程師、IE技術(shù)員、品質(zhì)管理人員、模具管理人員等。課程目的：1.注塑企業(yè)要不要降低成本、提高管理水平、提升品質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力？2.注塑生產(chǎn)管理有沒(méi)有方法？3.為什么同樣的人，在不同的工廠，管理結(jié)果有天壤之別？4.要不要學(xué)習(xí)日本工廠先進(jìn)的注塑生產(chǎn)管理模式......

智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】蘇州：2025年09月18日

工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、精益經(jīng)理、價(jià)值流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IT經(jīng)理或業(yè)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理、業(yè)務(wù)流程分析師。課程大綱：第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運(yùn)營(yíng)管理策略2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運(yùn)營(yíng)管理3 制造信息技術(shù)的最佳實(shí)踐-ISA95標(biāo)準(zhǔn)4 業(yè)......

產(chǎn)能分析與規(guī)劃蘇州：2025年09月22日

? 學(xué)習(xí)產(chǎn)能規(guī)劃的“路線圖”，知道如何在三階段中找到關(guān)鍵點(diǎn)。? 理解規(guī)劃的全流程、掌握具體的規(guī)劃方法。? 識(shí)別產(chǎn)能規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)，知道如何規(guī)避，能夠在實(shí)際中運(yùn)用。? 如何在產(chǎn)能規(guī)劃中使用合適的決策方法，尤其在長(zhǎng)期與短期結(jié)合的情況下，怎樣即能滿足客戶(hù)需求又能找到成本最優(yōu)的方案？? 學(xué)習(xí)產(chǎn)能分析九宮格......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師北京：2025年11月11日

制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適合MRO備品備件的庫(kù)存管理課程大綱：第一部分庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作訓(xùn)練廣州：2025年10月17日

掌握跨部門(mén)溝通協(xié)作模型，建立跨部門(mén)協(xié)作的三大思維模式掌握傾聽(tīng)和共情感受的要點(diǎn)，提升同理心掌握恰當(dāng)?shù)奶釂?wèn)方式，學(xué)會(huì)提問(wèn)才會(huì)有正確的答案掌握準(zhǔn)確表達(dá)的三大原則，讓對(duì)方聽(tīng)得合理、聽(tīng)得進(jìn)去、聽(tīng)得樂(lè)意識(shí)別情緒化的表達(dá)和避免表述錯(cuò)位，把握對(duì)方真正的需求了解四種協(xié)作類(lèi)型的內(nèi)容和原則，采取正確的協(xié)作方式理解沖突水平與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系，掌......