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新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州:2025年10月20日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......
從技術到管理——新任經理技能提升 上海:2025年10月09日
高績效或技術性員工獲得職位的晉升擔任經理人或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任經理后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋&......
新任經理人管理技能提升實戰 上海:2025年10月18日
了解到優秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念,增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造......
新任經理管理魔方?(輔導加強版) 上海:2025年11月12日
第一天白天導入(40min)1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理四種上任背景帶來的不同挑戰特殊挑戰(50min)1 我的特殊挑戰影響新任經理挑戰不同的四要素觀看視頻《小羅的成長故事》,分析小羅的特殊挑戰學員實際特殊挑戰分析2 策略先于技能;實踐重于理論成長階段(5H)1 管理三要素目標、流程、關系管理的本質是借力2 ......
工廠設備維修管理實戰 上海:2025年12月10日
第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當今維修的新概念* 設備磨損原理及OEE* 維修的目標(三個零的概念)* TPM介紹受訓人* 做OEE習題* 介紹本單位的設備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動* 維修作為項目來進行管理* TPM啟動——組織——完成* ......
PFMEA與防錯實戰 北京:2025年10月24日
企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱:錯誤--影響質量的源頭•質量的追本溯源—簡述質量控制系統•防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用•防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢•質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行......