蘇州倉儲運作培訓公開課

需求預測與庫存管理 蘇州：2025年09月17日

需求預測不準確是企業的心病，它直接導致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災，它使企業成本居高不下、影響現金流、經常爆倉等情況頻發，以至于各個部門把庫存當作最后的救命稻草，結果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預測，更好地控制庫存；通過掌握庫存管理的思路、方法和工具，更好地......

供應鏈數字化及數字化轉型 蘇州：2025年09月24日

1、數字化的基本應用體系建設的6大要素2、數字化轉型的5大基本體系3、工商業APP的基本價值4、領略數字化與數據化的區別5、數字化供應鏈在各鏈條上的作用與價值的掌握6、IT系統與數字化的關系7、ERP對數字化的幫助與威脅（利與弊）8、數字化對VPN的幫助與支撐，如何獲取支撐（比如APP）9、數字化供應鏈的體系對整個制造......

供應鏈改善現場 蘇州：2025年09月26日

?《供應鏈改善現場課》，用世界一流的供應鏈思維去改善物流系統，那么你將發現意想不到的效率和利潤改善空間。課程將帶你走進年營業額幾十億美金世界一流供應鏈改善企業德馬泰克蘇州基地，面對正在定制來自戴爾、濰柴、蘇寧、大眾等一流企業物流改善設備，學習其背后的改善理念。?權威機構預測2015年中國制造業生產成本趕上美國，勞動力、......

倉儲優化管理實務 蘇州：2025年09月26日

一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質分析3．倉庫主管的主要職責4．倉管員的主要職責5．倉庫記賬員的職責6．倉庫各崗位人員的素質和技能要求分析7．倉庫場所的規劃與布置五、倉庫場所應如何進行規劃與布......

想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京：2025年10月23日

第一章：本能 VS 本領--表達的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素材紛雜第四忌:立論單薄,舉證不足第五忌:音量微弱,聲調乏味第六忌:需求不符,欠缺共鳴第二章 結構化表達的三大原則分析原則-精準鎖定主題分離原則-精準區分素材推進原則-精準引導觀點第三章 想清楚 說明白-搭建......

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 上海：2025年11月15日

總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員，建議企業組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......