蘇州薪酬管理制度培訓公開課

企業培訓規劃和管理 蘇州：2025年09月24日

一、認識培訓管理從企業戰略的視角看待企業的培訓管理企業培訓戰略的基本內容；您的培訓管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓的差別培訓管理工作主要內容與框架；案例：從幾個案例中初步感受培訓體系、感受培訓管理。制定年度培訓計劃常遇哪些問題？如何獲得來自領導、部門經理、員工的參與和支持？年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環境......

如何培育與輔導下屬 蘇州：2025年09月24日

企業高、中層經理、各部門主管等課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導......

企業人力資源管理實務特訓營 蘇州：2025年09月25日

現代企業需要持續地成長，需要不斷增強贏利能力，需要不斷提升股東價值。今天的CEO需要的HR經理不再是單純的人事管理者，而是可以參與到戰略管理決策中的高級人力資源管理人才，并且可以隨時為企業的發展培養、供應、整合越來越珍貴的人力資源。作為HR從業人員，要成長為CEO的左膀右臂，您準備好了嗎？為了幫助企業提升人力資源管理水......

OD實戰：5方法+7模式組織診斷實踐技能 蘇州：2025年09月26日

企業OD、HRD課程收益1.設計診斷啟動會議2.學習市面5大流行組織診斷的工具3.能夠應用7種模式設計診斷模型4.靈活掌握7種組織診斷方法5.調研問卷的設計6.學習編寫管理診斷報告7.組織診斷結果應用課程大綱：一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標——生活和企業9種診斷方式1.組織診斷的......

跨部門溝通與協作訓練 廣州：2025年10月17日

掌握跨部門溝通協作模型，建立跨部門協作的三大思維模式掌握傾聽和共情感受的要點，提升同理心掌握恰當的提問方式，學會提問才會有正確的答案掌握準確表達的三大原則，讓對方聽得合理、聽得進去、聽得樂意識別情緒化的表達和避免表述錯位，把握對方真正的需求了解四種協作類型的內容和原則，采取正確的協作方式理解沖突水平與團隊績效的關系，掌......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2025年10月13日

把握現金為王：了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉：從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系：完善現金管理和營運資本管理體系，管理好企業的資金后防強化預測能力：提升預測未來現金流量的能力，從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象：現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱：第一模......