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全面提升班組管理技能模擬訓練 上海:2025年11月01日
在許多的企業,班組長在管理的實踐中往往會有四種類型:生產技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型,有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高,上下級關系不融洽,效率低下,班組長本身也很困擾,整天處于“救火隊員”狀態。而班組長一般是從業務技術崗位提拔......
從傳統走向精益(精細從心開始)——高效的精益班組管理 青島:2025年09月27日
車間主任主管、班組長、工段長。【課程背景】制造現場同樣的問題和錯誤重復出現;員工品質意識薄弱,品質不穩定且無有效改善對策;車間主管不能有效地帶領員工進行問題改善;生產主管每天忙忙碌碌,工作的效率和效果卻不高;改善項目做了很多,效果卻不大;原料供應不及時,生產線生產波動;………&......
全面提升班組管理技能模擬訓練 深圳:2025年10月25日
● 掌握班組建設的五大步驟和要素● 掌握目標管理的制定與有效落實● 體會班組管理執行力的有效利器● 深刻體驗計劃行動中碰到的難題● 掌握班組長在團隊協作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認知成員職責分配培訓對象:生產一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅,一路上,機遇與挑戰并存,榮譽......
向華為學習班組管理 深圳:2025年11月14日
部門經理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業發展責任認知3. 華為班組長的心態,一切都是我的“錯”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......
大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海:2025年10月29日
掌握思維導圖分支技術:提高左腦邏輯管理能力掌握思維導圖輸入的價值:快速記憶,快速閱讀職場資料,并掌握思維導圖筆記法:會議紀錄,重點提煉掌握思維導圖輸出的作用:工作規劃、項目管理能力,快速開發項目、課程等能力學習思維導圖圖像力:圖像激發右腦創新、創造力鍛煉圖像思維:提升覺察力,學會檢視自己,多角度理解他人,轉化情緒,提高......
基于華為實踐的大客戶營銷 上海:2025年09月27日
1.學習華為客戶關系管理流程方法論,如何從決策鏈客戶關系、組織對接、普通客戶關系全員覆蓋目標客戶。2.客戶關系管理作為支撐流程,如何通過管理大客戶策略、管理客戶活動規劃,管理接觸與溝通,提升客戶滿意度,有效支撐市場目標的達成,怎樣進行過程管理與監控。3.通過系列的方法、工具、日常運作,了解常用工具痛苦鏈、痛苦表、權利地......