蘇州店長(zhǎng)培訓(xùn)

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蘇州店長(zhǎng)培訓(xùn)公開課

金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練班上海：2025年10月09日

近期疫情的好消息開始漸漸多了起來(lái)，面對(duì)疫情狀態(tài)下市場(chǎng)曾被”冰封“的困境：我們?cè)撊绾?rdquo;解凍“市場(chǎng)障礙？該如何突破運(yùn)營(yíng)局面？該如何延伸營(yíng)業(yè)觸角？疫情后零售行業(yè)及門店如何快速恢復(fù)經(jīng)營(yíng)？如何做好運(yùn)營(yíng)調(diào)整？如何管理員工？如何維護(hù)客情關(guān)系？如何恢復(fù)門店人氣和財(cái)氣…？這些......

《打造超級(jí)店長(zhǎng)》-如何快速提升門店業(yè)績(jī)課程邀請(qǐng)函上海：2025年10月14日

經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)、預(yù)備店長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理、督導(dǎo)、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)課程收益:職業(yè)店長(zhǎng)的角色認(rèn)知以及工作職責(zé)；店面運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及標(biāo)準(zhǔn)；高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法；有效激勵(lì)店鋪員工的方法；店員系統(tǒng)成熟的培育和訓(xùn)練模式；科學(xué)業(yè)績(jī)追蹤及顧客服務(wù)營(yíng)銷技能；店務(wù)細(xì)節(jié)管理方法。課程大綱:第一講依靠品牌落地快速提升門店業(yè)績(jī)一、品牌運(yùn)營(yíng)是......

打造金牌店長(zhǎng) 上海：2025年11月12日

第一部分金牌店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技巧第一講金牌店長(zhǎng)角色定位技巧一、店長(zhǎng)是店鋪的核心1、店長(zhǎng)的定位（家長(zhǎng)+靈魂）2、店長(zhǎng)的六大角色經(jīng)營(yíng)者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長(zhǎng)的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄力）2、店長(zhǎng)的四大管理技巧（人員管理、數(shù)據(jù)管理、時(shí)間管理、情緒管理）3、店長(zhǎng)的......

賦能型領(lǐng)導(dǎo)力店長(zhǎng)班杭州：2025年09月25日

門店店長(zhǎng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)、老板運(yùn)營(yíng)高管、總部職能部門各位主管，渴望提升賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的門店管理者。建議最佳學(xué)習(xí)組合：老板+核心店長(zhǎng)+職能部門主管課程大綱第一單元：角色賦能-看清責(zé)任心的源頭一、店長(zhǎng)如何做好角色管理？1、管理游戲：《我是誰(shuí)？》的啟發(fā)2、為什么人際沖突多？核心就是角色邊界沖突二、角色排序?qū)巧芾淼闹匾饬x......

戰(zhàn)略性質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

各級(jí)部門主管、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、稽核/審計(jì)部等與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程有關(guān)人員課程大綱：一、何謂“質(zhì)量的戰(zhàn)略性決策”1、以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量等級(jí)的方略。2、評(píng)價(jià)現(xiàn)有過(guò)程能力與品質(zhì)等級(jí)吻合性3、從意識(shí)上改變：徹底摒棄“質(zhì)量問(wèn)題是當(dāng)然的”思想4、產(chǎn)品的先天質(zhì)量是設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的，......

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升上海：2025年10月14日

提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系，自己沒(méi)必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違。事實(shí)上，中層是企業(yè)承上啟下的中堅(jiān)......