蘇州部門經(jīng)理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

蘇州部門經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

部門經(jīng)理的績(jī)效管理蘇州：2025年10月13日

人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員；需要為下屬做績(jī)效評(píng)估的部門經(jīng)理課程大綱：1.績(jī)效管理的作用和任務(wù)* 績(jī)效的內(nèi)涵和影響因素分析* 績(jī)效管理是什么* 績(jī)效管理不是什么* 為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估* 績(jī)效管理的原則及成功要素2.績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與分解* 目標(biāo)管理* 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)* SMART準(zhǔn)則* 年度計(jì)劃的制定* 指標(biāo)分解和績(jī)效指......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升管理蘇州：2025年10月14日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?1、管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理1、管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？2、只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能避免管理的盲目性四、......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力上海：2025年09月27日

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控的手段統(tǒng)計(jì)報(bào)表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表人力資源類統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量類統(tǒng)計(jì)報(bào)表物料類統(tǒng)計(jì)報(bào)表營(yíng)銷類統(tǒng)計(jì)報(bào)表財(cái)務(wù)類統(tǒng)計(jì)報(bào)表專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表二、分析報(bào)表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩軸......

HR和部門經(jīng)理的面試技巧與用人風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年10月23日

1、用人經(jīng)理/HRD/HRM/招聘經(jīng)理/主管/專員/HRBP/評(píng)鑒中心面試專家2、希望了解招聘人員勝任力和聘用前預(yù)測(cè)績(jī)效的HR管理者課程收益記住考察任何崗位人選專業(yè)水平的4個(gè)問(wèn)題學(xué)會(huì)如何考察執(zhí)行力和工作態(tài)度初步學(xué)習(xí)用BEI訪談法梳理崗位勝任力要素能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)至少1個(gè)情景案例和1個(gè)情景模擬考核初步掌握追問(wèn)技巧，獲得追問(wèn)問(wèn)......

職業(yè)形象塑造與商務(wù)接待禮儀上海：2025年11月16日

第一模塊：如何讓商務(wù)禮儀為你增值加分？一、何為禮儀、商務(wù)禮儀1、美國(guó)前總統(tǒng)林肯的故事2、日本企業(yè)家松下幸之助的感悟二、商務(wù)禮儀如何為我們的事業(yè)加分1、靜態(tài)美：讓你的儀容儀表傳達(dá)敬意2、動(dòng)態(tài)雅：讓你的儀態(tài)更加優(yōu)美瀟灑3、語(yǔ)言妙：社交溝通禮儀成就好人緣4、程序佳：商務(wù)接待禮儀開(kāi)拓大事業(yè)案例分析：經(jīng)典商務(wù)禮儀案例分析第二模塊......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避上海：2025年11月22日

安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，班組長(zhǎng)是橋梁和紐帶，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民......