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供應(yīng)鏈數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 蘇州:2025年09月24日
公司總經(jīng)理、主管供應(yīng)鏈及IT的副總裁、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、IT總監(jiān)、計劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、同等職位及相關(guān)部門的負責(zé)人課程大綱一 何謂大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)在哪里1. 大數(shù)據(jù)并非是低成本可以運作2. 大數(shù)據(jù)是企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀,任何公司都存在,但它到底在哪里3. 何謂云計算,如何利用AI優(yōu)勢把數(shù)據(jù)運營起來4. 數(shù)據(jù)運用,如何......
供應(yīng)鏈改善現(xiàn)場 蘇州:2025年09月26日
現(xiàn)場現(xiàn)物,案例教學(xué):世界一流企業(yè)物流改善設(shè)備生產(chǎn)區(qū)首次開放?戰(zhàn)爭勝負決定于戰(zhàn)爭的指揮和武器的先進性。針對客戶多批少量的需求,是什么“先進武器”讓戴爾、ZARA、阿迪達斯做到快速響應(yīng)?是什么“先進武器”支持了口口可樂、思科、華為建立高績效的生產(chǎn)運營系統(tǒng)??《供應(yīng)鏈改善現(xiàn)場課......
倉儲優(yōu)化管理實務(wù) 蘇州:2025年09月26日
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預(yù)測、評價和建立方法,庫存對企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象:倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容:一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)......
工廠物流與倉儲管理 蘇州:2025年09月29日
物流管理人員 、 倉儲管理人員 、 計劃管理人員,物料控制人員 、 進出口人員 , 財務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。課程大綱第 一 部分 : 現(xiàn)代企業(yè)物流管理基礎(chǔ)一 、 工廠物流管理的要跟隨時代發(fā)展而轉(zhuǎn)變1、 倉儲在現(xiàn)代物流中的地位轉(zhuǎn)變2、 現(xiàn)代倉儲管理的主要內(nèi)容是什么3、現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對倉儲管理的新要求4、倉儲管理存......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年10月28日
學(xué)習(xí)目標(biāo):一線主管按基本時間管理的準(zhǔn)則,合理的安排自己日常工作事務(wù);通過掌握六項任務(wù)的技能和口訣,一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo):通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù),提升班組日常工作效率;掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具,使日常工作執(zhí)行結(jié)果達到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以......
小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海:2025年11月19日
設(shè)備、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、主管、工程師,班組長。課程內(nèi)容:第一天、開場破冰培訓(xùn)需求溝通;課程總體結(jié)構(gòu)介紹一、小停機概論(80min)什么是小停機?小停機和小故障的異同小停機對自動化生產(chǎn)線效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成本的影響小停機的現(xiàn)象解析小停機的現(xiàn)象區(qū)分與特征小停機的現(xiàn)象分類和原因分類小停機的評估設(shè)備綜合效率OEE的概念小停機與&......