蘇州職業化培訓公開課

中高層管理者的職業化修煉 蘇州：2025年11月20日

團隊管理的本質就是打造一支“招之即來，來之能戰，戰之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領導力層面的問題，而“戰之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領導力而設置的。通過《職業心態》的講述引導學員如......

商務公文寫作職業化訓練 上海：2025年09月26日

文秘、各級助理、辦公室主任、行政人員、各級主管、新提拔的、從專業人才轉型到管理者、進一步想提高寫作水平的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程目標：→ 掌握公文寫作的基礎知識→ 熟悉及運用常用的公文文種→ 掌握商務公文的寫作流程與技巧→ 了解和避免商務公務寫作的常見問題&rar......

高級文秘職業化訓練 上海：2025年09月29日

企業各層級助理秘書課程大綱導入破冰講師自我介紹：日程安排介紹學員自我介紹：對秘書助理工作的認識第一單元：擁抱未來- 秘書/助理的職業啟程職業秘書/助理在企業中的任務、角色和價值秘書/助理的定義秘書/助理的職責秘書/助理的條件秘書/助理的職業發展第二單元：職業形象，提升專業職業形象的重要性形象管理的范疇商務接待禮儀職業著......

商務禮儀與職業化形象塑造 上海：2025年10月10日

1、建立形象管理意識，掌握職業儀容和服飾管理技巧，提升職業形象和氣質；2、熟悉常見商務場合的禮儀規范，締造良好客戶印象，推進客戶關系建設；3、提高自身綜合素養、提升魅力和影響，贏得應有尊重、改善合作關系。課程大綱第一講：以禮為鑰，開啟職場之門一、職場商務禮儀的形成要素二、隱形的印象，明顯的影響：不容忽視的法則和效應三、......

年度營銷戰略規劃（OGSM） 深圳：2025年11月14日

第一章：年度營銷戰略規劃（OGSM）一、品牌營銷規劃概述實戰案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實現）二、OGSM閉環戰略模型解析1.找到正確的目的(Objective）2.設定可行的目標(Goal)3.制定優秀的策略(Strategy)4.不可或缺的評估(Measurement)三、三大類營銷總戰略的分類與......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經營人的突破：3、從指揮到與授權的突破；4、從守......