蘇州藍海戰(zhàn)略培訓公開課

全球經濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位 蘇州：2025年09月19日

模塊一 全球經濟的確定與不確定1.2025年全球經濟形勢分析：增長放緩與區(qū)域差異2.中美經濟動態(tài)：政策調整、科技創(chuàng)新與地緣政治影響3.美國持續(xù)施壓中國的經濟戰(zhàn)邏輯（1）關稅模式（2）出口管制模式（3）大院高墻全面封鎖模式（4）特朗普1.0-2.0階段對中國的不同認知和套路打法4.歐盟和美聯(lián)儲的金融暨匯率政策5.國際市場......

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 蘇州：2025年09月20日

第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......

企業(yè)數字化轉型規(guī)劃設計面向數字化轉型的企業(yè)商業(yè)模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

掌握數字化轉型知識體系的整體框架及各領域知識內容；對關鍵數字化轉型各領域中的重點、難點及實踐獲得理解；系統(tǒng)化、體系化、結構化的數字化轉型問題辨析、思考和分析能力，及數字化轉型解決方案設計、執(zhí)行能力。培訓對象：企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業(yè)數字化轉型專家/專家委員會專員;企業(yè)數字化轉型團隊及專兼職人員;......

戰(zhàn)略與年度經營計劃制定及其執(zhí)行機制 蘇州：2025年10月10日

理解價值鏈轉移的規(guī)律及其戰(zhàn)略制定機制；掌握戰(zhàn)略轉移過程中，組織、流程與績效的變革重點；掌握戰(zhàn)略制定的關鍵流程和方法；掌握戰(zhàn)略解碼的核心路徑；理解戰(zhàn)略復盤與戰(zhàn)略項目執(zhí)行的精要。參訓學員：業(yè)務經營負責人、業(yè)務單元一把手；總裁/總經辦、戰(zhàn)略&運營部負責人課程大綱：一、幫助華為實現(xiàn)持續(xù)飛躍的戰(zhàn)略管理體系1、華為實現(xiàn)跨越......

工作安全分析JSA 上海：2025年11月03日

準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示研討會內容簡介第一部分：工作安全分析JSA重要性認知什么是安全意識？提高員工安全意識有哪里主要工具和方法？現(xiàn)代安全管理的十大理念之風險管理ISO18001/ISO45001的危險辨識、風險評價和控制雙體系（風險分級管控和隱患治理）的要點應急預案......

行政文秘核心技能提升實操班 上海：2025年09月27日

第一講、 行政管理概述1、案例討論：行政經理如何開展工作行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見系統(tǒng)化的行政管理先人后事行政的組織架構搭建因人設崗：靈活用工自助、機器、外包與自建團隊專題討論：專業(yè)的外包管理案例分享：蘇寧VS華為公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細化不夠客......