蘇州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

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蘇州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效管理上海：2025年11月14日

√ 學(xué)習(xí)OGSM、KPI等工具在業(yè)財(cái)融合與經(jīng)營(yíng)管理場(chǎng)景中的有效運(yùn)用√ 收獲平衡戰(zhàn)略和目標(biāo)關(guān)系的方法，從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)績(jī)效管理體系√ 對(duì)話財(cái)界大咖，掌握業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)溝通之道注：- 戰(zhàn)略規(guī)劃工具：OGSM（長(zhǎng)期目標(biāo)、短期目標(biāo)、策略、方法）- 績(jī)效管理工具：KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）【課程內(nèi)容】......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃深圳：2025年11月28日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識(shí)，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑，使公司發(fā)展問(wèn)題得以解決與落實(shí)，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略定位蘇州：2025年09月19日

模塊一全球經(jīng)濟(jì)的確定與不確定1.2025年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析：增長(zhǎng)放緩與區(qū)域差異2.中美經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)：政策調(diào)整、科技創(chuàng)新與地緣政治影響3.美國(guó)持續(xù)施壓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)邏輯（1）關(guān)稅模式（2）出口管制模式（3）大院高墻全面封鎖模式（4）特朗普1.0-2.0階段對(duì)中國(guó)的不同認(rèn)知和套路打法4.歐盟和美聯(lián)儲(chǔ)的金融暨匯率政策5.國(guó)際市場(chǎng)......

新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班蘇州：2025年09月20日

◆有被并購(gòu)意向企業(yè)的企業(yè)實(shí)控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購(gòu)前期的準(zhǔn)備工作不知從哪入手？并購(gòu)策略應(yīng)該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價(jià)值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購(gòu)談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項(xiàng)？）◆各級(jí)地方政府、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；◆上......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年10月17日

兩天的訓(xùn)練將使您的企業(yè)獲得：　血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團(tuán)隊(duì)　只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力——執(zhí)行團(tuán)隊(duì)　拉出能打、打則便勝的狼性戰(zhàn)斗力——高效團(tuán)隊(duì)　尊重強(qiáng)者、淘汰弱者的狼性進(jìn)化力——狼性團(tuán)隊(duì)　課程大綱：　第一講......

供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、降低采購(gòu)成本與談判技巧上海：2025年09月26日

采購(gòu)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士。課程大綱：第一部分降低采購(gòu)成本的十大關(guān)鍵問(wèn)題一、目前制造企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問(wèn)題二、為什么采購(gòu)成本降低2%，利潤(rùn)就增加10%三、傳統(tǒng)采購(gòu)管理的四大誤區(qū)與新型采購(gòu)戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購(gòu)成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購(gòu)部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心2.采購(gòu)的目標(biāo)如何從降低采購(gòu)價(jià)格轉(zhuǎn)化為......