蘇州法律事務培訓公開課

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 蘇州：2025年09月25日

【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法，評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......

向華為學習-以流程管理推動戰略落地【特價】 蘇州：2025年10月13日

公司中高層管理人員、流程管理工作負責人、企業管理部門相關人員、信息系統部門相關人員課程大綱：一、用流程實現企業戰略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和戰略的關系：流程是戰略落地的根基3、用流程確保戰略落地：如何做3.1用流程實現戰略到實際業務的“業務翻譯”3.2用流程體系構建戰略落地路徑3.......

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 蘇州：2025年10月16日

中國企業內控建設已經到了實務操作、提升管理水平的重要階段，但在企業具體的內控實務操作過程 中，如何在各個業務環節中落實內控，成為企業內控建設面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業現金流入卻沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產品質量......

常見高風險業務循環中的內部控制 蘇州：2025年10月23日

一、業務循環內部控制設計要點1.業務循環內部控制實踐困惑2.內部控制實施價值與收益3.業務環節內部控制風險對企業的影響二、采購業務循環的內部控制1.采購業務內控價值分析2.構建采購業務內控建設與風險管理3.采購業務3大風險29個次級風險4.采購業務循環控制環境的評價與改進5.采購業務流程分解與關鍵控制點識別6.采購需求......

系統化采購管理與最佳實踐 上海：2025年11月13日

采購經理、主管；物料、供應部門主管；計劃部門有關人員；采購與供應相關從業人員；質量部、設計部、生產部相關需求人員等。課程大綱：第一部分 供應商的選擇與評估1、選擇合適供應商的市場背景－－微利時代的企業經營原則－－ 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2、供應商的現狀與市場結構特性的關......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經營人的突破：3、從指揮到與授權的突破；4、從守......