蘇州采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

蘇州采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)訂單管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年09月24日

而今客戶要求的交貨期越來(lái)越短、需求越來(lái)越多元化，使得企業(yè)不得不面對(duì)很多窘境，諸如物料常常出現(xiàn)短缺但庫(kù)存金額卻很高，供應(yīng)商越來(lái)越難以駕馭，交貨期不穩(wěn)定，緊急采購(gòu)、比比皆是，這些都給企業(yè)增加了很多額外的成本而且導(dǎo)致管理的混亂，這時(shí)候企業(yè)更需要 buyer 能夠處理好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：? 把握合理的采購(gòu)時(shí)機(jī)和采購(gòu)數(shù)量，既要控制庫(kù)......

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理蘇州：2025年09月25日

優(yōu)秀的供應(yīng)商是選出來(lái)，而不是管理出來(lái)。所以供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，尤為重要！當(dāng)下供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：前期選錯(cuò)供應(yīng)商，后期合作舉步維艱供應(yīng)商類別多，數(shù)量多，品質(zhì)參差不齊，缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對(duì)原材料不良的風(fēng)險(xiǎn)管控…..本課程幫助學(xué)員了解對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知與崗位認(rèn)知，熟悉供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流......

降本魔卡跨部門協(xié)同全鏈降本方案訓(xùn)練營(yíng) 蘇州：2025年09月26日

總經(jīng)理帶隊(duì)、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、價(jià)格管理人員相關(guān)跨部門一定要一起參加：研發(fā)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)技術(shù)降本質(zhì)量負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合理化、負(fù)責(zé)降本核算與激勵(lì)兌現(xiàn)等人員。上過(guò)傳統(tǒng)降本課程的學(xué)員一定要參加，從知道轉(zhuǎn)化為做到。課程大綱一、采購(gòu)總成本分析與全鏈降本策略1. 為什么企業(yè)降本達(dá)不到目標(biāo)2.......

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理蘇州：2025年09月26日

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過(guò)程的產(chǎn)出率。品質(zhì)——企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)。供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）不過(guò)關(guān)，將直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡；制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)的發(fā)展......

采購(gòu)必備的合同管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2025年11月06日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時(shí)簽合同，何時(shí)發(fā)定單3.采購(gòu)供應(yīng)中常見(jiàn)的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個(gè)必須e)國(guó)內(nèi)合同的必備條款f)國(guó)際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估上海：2025年10月16日

第一天上午0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望0.3 開(kāi)題討論1：企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-23迎接主機(jī)廠的模塑處理評(píng)審？0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)1.CQI-23簡(jiǎn)介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡(jiǎn)介1.3 CQI-23的評(píng)估流程和落地方法討論2：CQ......