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戰略采購管理實戰訓練 蘇州:2025年10月09日
理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一:從傳統采購到戰略采購......
采購供應戰略與戰略采購實施 蘇州:2025年10月20日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......
戰略采購與采購成本降低(沙盤) 上海:2025年09月25日
1.70%的成本來自于供應商,如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。2.降本壓力比山大,供應商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高,不知如何著手。4.庫存高企,但訂單卻遲遲不能交付。5.供應鏈管理人員缺乏職業榮譽感。培訓受眾:如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等,這門課是為你量身訂做。課程大綱......
戰略采購&供應商尋源、選擇與評估管理 上海:2025年10月09日
在當今這個分工合作的時代,企業通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應商的,同時供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。加上市場競爭不斷加劇,企業為了實現成本降低,在供應商選擇方面也將目光從績效良好穩定的大型/品牌供應商逐漸轉向穩定性較差的中小型。此外由于外部 VUCA 環境, 企業在研發和新......
銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳:2025年10月17日
今天的客戶越來越聰明,TA們對舊時的銷售手法和機械的銷售行為變得越來越接受不了了,TA們期待著銷售人員能為TA們創造個性化的價值,與其構建長期的信任關系,提供有意義的相關體驗,展現真正的影響力客戶希望你一方面能夠激勵和鼓勵TA們,另一方面能夠提供機會給到TA們使其參與到卓越的產品與服務的創造過程當中,TA們期望你在銷售......
業務戰略制定和落實工作坊 上海:2025年11月03日
學習并掌握業務戰略制定的方法學習戰略落地及執行的方法,確保戰略目標和組織績效的達成課程對象公司高級管理人員和各部門負責人課程大綱一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- ......