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產能分析與規(guī)劃 蘇州:2025年09月22日
? 總經理、運營總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、運營經理、規(guī)劃經理、主要規(guī)劃技術人員課程大綱一 為什么說產能規(guī)劃是如此的重要?1 產能規(guī)劃的內涵與外沿2 規(guī)劃不足對企業(yè)災難性的后果是什么?3 為什么說建立一套產能規(guī)劃流程非常重要?4 一個企業(yè)是如何運營的,它的運營的基本框架是怎樣的?5 規(guī)劃的外部環(huán)境有哪些?哪些是關鍵的要素?6 案......
APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 蘇州:2025年09月22日
企業(yè)董事長、總經理項目、研發(fā)、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監(jiān)、經理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益:理解產品質量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關系,會用APQP的方法策劃產品,并將策劃結果落實到控制計劃中;掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結合運用APQP規(guī)范企業(yè)產品先期策劃流程及要......
生產現(xiàn)場管理與改善實務課程 蘇州:2025年09月23日
生產型企業(yè)生產廠長、車間主任、等課程背景當前全球經濟危機下,現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關注的焦點,生產現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由&......
8D-小組問題解決的八項原則(實操版) 蘇州:2025年09月23日
1、通過對“問題分析與解決”思維模式的訓練,以及面對問題應樹立正確的態(tài)度,達到調適學員面對問題時常常出現(xiàn)的不良反應(害怕問題、回避問題、掩蓋問題)的目的。2、通過五大技能的學習和認知,幫助學員一次性建立起正確的“問題意識”(矛盾觀):提出問題永遠比解決問題更重要。3、通過......
如何講授專業(yè)技術型課程培訓班 北京:2025年10月17日
企業(yè)內部專業(yè)技術人員,研發(fā)人員;需要給客戶提供專業(yè)技術培訓和服務的售后技術工程師;配合銷售的售前技術工程師,需要向客戶介紹專業(yè)技術和提供產品培訓的專業(yè)產品的銷售人員;咨詢公司和培訓公司等專業(yè)技術顧問和咨詢顧問;需要給普通人員提供科學普及知識的科學技術專業(yè)和學者。課程大綱(一)大腦學習的奧秘和人的認知模式1、人認知世界的......
國際貿易與進出口實戰(zhàn) 北京:2025年10月18日
第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析:A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論,特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。環(huán)境保護 與 知識產權第二部分 國際貿易術語應用......