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商務演講與表達 蘇州:2025年09月23日
企業家、管理者、大客戶經理、項目經理、技術專家等需要做商務演講或路演之人士課程大綱1. “編劇“:商務演講的謀定而動1.1 演講問題隔離演講的本質:感召、傳播、促動場景化演講實戰問題清晰“隔離”1.2 突破緊張,我有錦囊“送特產”心態做小抄,有必要......
高效溝通技巧訓練 蘇州:2025年09月25日
溝通能力從來沒有像現在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業內部而言,人們越來越強調建立學習型的企業,越來越強調團隊合作精神,因此有效的企業內部溝通交流是成功的關鍵;對企業外部而言,為了實現企業之間的強強聯合與優勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業自身而言,為了......
跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 蘇州:2025年09月25日
第一模塊:組織協同的思考1.何謂協同2.協同的重要性3.協同不暢的原因4.協同的典型行為5.高效協同組織的衡量標準6.GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程職責共同目標影片學習: 1942的啟示第二模塊:組織協同現狀分析1.我們處于什么位置2.我們應該朝哪里努力3.組織協同的高分項與根源4.組織協同的低分項與根源......
卓越管理者的溝通與影響力 蘇州:2025年09月26日
據統計,企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上!溝通,是企業人員尤其是管理者必備的工作技能。接受上級任務、給下屬布置任務、與同級部門交流、組織會議……溝通無處不在!然而很多時候,我們卻發現:花費了大量的時間用于溝通,但是好像總是達不到預想設想的目標;當出現問題時,溝通似乎......
全能型車間一線主管實戰技能訓練 北京:2025年10月31日
認知管理核心和明確角色定位講究科學管理,改變憑習慣做管理的作風找到管理方向和工作重心掌握班組團隊建設技巧和發揮基層作用充分掌握車間物流規劃的科學原理;如何科學理順生產計劃(生產計劃的15大要點)?如何減少超負荷加班,降低企業成本提升員工信心?怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數?如何使車間管理既有拉動力又有推動力?如何......
戰略并購全流程風險與挑戰之全方位深入解讀 上海:2025年10月14日
本課是從公司業務發展與綜合管理的角度,全景式地對并購全流程(從項目前期評估到投后整合階段)的各主要階段的風險與挑戰、內外團隊的職能分工、項目管理的具體操作,結合中國市場的特殊性,進行全方位的深入詮釋。闡述并購對公司管理體系如戰略規劃、商業模式、日常經營、投資、產融結合(融資上市、市值管理等)、風險管控等的巨大影響。同時......