蘇州QCC培訓(xùn)公開課

8D質(zhì)量問題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 蘇州：2025年09月26日

注重實(shí)用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實(shí)際案例和課堂練習(xí)、點(diǎn)評，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識(shí)點(diǎn)，并提升知識(shí)實(shí)際運(yùn)用的能力。課程大綱:課程導(dǎo)入自我介紹/公司狀況質(zhì)量觀念分解描述培訓(xùn)重點(diǎn)及要求問題提出與團(tuán)隊(duì)組建8D (問題解決法)課程內(nèi)容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結(jié)......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 蘇州：2025年10月17日

一、QCC基本知識(shí)介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動(dòng)的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識(shí)掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)學(xué)會(huì)使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應(yīng)用在QCC活動(dòng)中三、QCC活動(dòng)的特征與組織架構(gòu)建立通過實(shí)際案例分享，了解QC......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年10月22日

各部門主管、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、設(shè)備管理人員、倉庫管理、采購人員等。課程目標(biāo)：1．發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力；2．了解合理化改善的方法與步驟；3．培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ;4．培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;5．有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；6．減少浪費(fèi)，降低質(zhì)量成本，增加利潤；7．提升......

QCC品管圈活動(dòng)推行實(shí)務(wù) 上海：2025年09月26日

一．課程導(dǎo)入問題提出與團(tuán)隊(duì)組建培訓(xùn)目標(biāo)及要求二．QCC概述QCC的起源與發(fā)展QCC在各國的實(shí)踐啟動(dòng)QCC之旅三．QCC活動(dòng)實(shí)施流程與方法-鑄造完美品管圈五部曲立項(xiàng)1）選定主題，確定目標(biāo)值2）注冊登記3）制定活動(dòng)計(jì)劃分析4）現(xiàn)狀調(diào)查,數(shù)據(jù)收集5）數(shù)據(jù)收集整理6）原因分析對策7）對策制定8）對策實(shí)施及檢討9）效果確認(rèn)鞏固1......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 北京：2025年10月15日

課程介紹上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，基層建設(shè)已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)上接戰(zhàn)略下接績效，唯一可行的就是通過調(diào)動(dòng)基層員工的積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，規(guī)范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業(yè)精細(xì)化管理的過程中，實(shí)現(xiàn)文化落地、組織完善、執(zhí)......

金稅四期背景下，如何做好電商企業(yè)的稅務(wù)籌劃 廣州：2025年10月09日

第一講：金稅四期背景下，電商企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、從近期典型稽查案例，看當(dāng)前稅收監(jiān)管形勢1）維維股份案例：什么情況下可倒查30年2）已注銷企業(yè)被稽查：企業(yè)注銷就能高枕無憂嗎3）博匯股份：稅務(wù)籌劃不可忽視的重點(diǎn)4）某電商企業(yè)稽查：金稅四期如何獲取電商大數(shù)據(jù)5）案例：稅務(wù)稽查如何補(bǔ)稅6）案例：某跨境電商視同內(nèi)銷補(bǔ)稅6）案例......