蘇州外審員培訓(xùn)公開課

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 蘇州：2025年09月22日

第一模塊：APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點(diǎn)5.APQP的十一大原則6.APQP的五個(gè)階段和里程碑第二模塊：策劃和定義項(xiàng)目1.新項(xiàng)目的6大輸入2.本階段的時(shí)間階段3.市場(chǎng)調(diào)研4.新產(chǎn)品顧客和用戶要求的確定5.產(chǎn)品初始方案設(shè)計(jì)6.項(xiàng)目可行性評(píng)審7.報(bào)價(jià)8.項(xiàng)目啟動(dòng)9......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 蘇州：2025年09月24日

1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP一、基礎(chǔ)知識(shí)1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質(zhì)量 策劃的循環(huán)—PDCA4、PDCA所用的技術(shù)和工具二、如何運(yùn)作項(xiàng)目小組1、組織多小組功能小組2......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合 蘇州：2025年09月24日

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS 16949 中所宣導(dǎo)的三大質(zhì)量理念包 括：持續(xù)改進(jìn) 、缺陷預(yù)防 、在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少變差 ，五大工具的有效應(yīng) 用可以幫企業(yè)真正落實(shí)這些原則 。 TS16949 的五大工具 ， 即產(chǎn)品質(zhì)量先 期策劃和控制計(jì)劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析 FMEA)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程 控 制 (SP......

質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2025年09月25日

“質(zhì)量人”的生存狀態(tài)仍然處于“尷尬”和“無(wú)奈”的局面據(jù)調(diào)查好多品質(zhì)人頻繁的向我們?cè)V說(shuō)：替罪羊：領(lǐng)導(dǎo)的不理解，很多不是品質(zhì)的問題都成了品質(zhì)問題，而品質(zhì)是不能從根本上解決問題的，只能發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議的！無(wú)奈：品質(zhì)是等于檢驗(yàn)！無(wú)名英雄：每當(dāng)事業(yè)有成......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 上海：2025年12月01日

一 庫(kù)存管理概述1 庫(kù)存概述通過(guò)一個(gè)案例，理解庫(kù)存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫(kù)存？如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存不同生產(chǎn)模式下，庫(kù)存存在的形式庫(kù)存的分類，那些是我們可控的庫(kù)存庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門對(duì)庫(kù)存的不同期望2 庫(kù)存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補(bǔ)貨方式和庫(kù)存策略3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)......

領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與發(fā)展工作坊 上海：2025年11月01日

1、科學(xué)深度地認(rèn)識(shí)自己、直面自我及領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀的優(yōu)缺點(diǎn)，打 通從“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變；2、通過(guò)兩天的課程深入發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)及可能影響未來(lái)發(fā)展的脫軌因子；3、掌握一套科學(xué)的測(cè)評(píng)邏輯，了解高管教練技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng) 用；4、通過(guò)兩天的課程找到突破自己領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)路徑和......