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人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 上海:2025年09月26日
1、掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略制定思路與方法2、掌握進行戰(zhàn)略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰(zhàn)略規(guī)劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業(yè)危機下的企業(yè)發(fā)展與自救趨勢5、掌握提升內(nèi)部組織效能的方法6、掌握內(nèi)部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業(yè)人員課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海:2025年09月26日
1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程,步驟和要點* 明確業(yè)務發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......
創(chuàng)造價值,致勝未來 從業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 上海:2025年10月10日
人力資源管理的核心價值體現(xiàn)在助力戰(zhàn)略和驅(qū)動業(yè)務,因此,人力資源管理邏輯需要從專業(yè)導向和自我視角,轉(zhuǎn)向由外而內(nèi)的業(yè)務導向、外部視角,轉(zhuǎn)向自上而下的戰(zhàn)略導向、未來視角。我們將借助本次研討會,重新思考人力資源管理如何聚焦價值創(chuàng)造,基于業(yè)務戰(zhàn)略與組織能力,從業(yè)務邏輯而非HR專業(yè)分工邏輯,來重新設計人才戰(zhàn)略與人力資源職能。跳出專......
經(jīng)濟寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定與人效提升 上海:2025年11月28日
第一部分 HR為何要關注人力資源戰(zhàn)略? 1、老板眼中的企業(yè)戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略&合作戰(zhàn)略)2、老板眼中的人力資源戰(zhàn)略(投資型&效用型)3、老板眼中的企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關系4、HR們的人力資源戰(zhàn)略空間核心概念:人力資源戰(zhàn)略職能定位在"Fish區(qū)域"第二部分 HR為何要關注人力資源效能來......
高效倉儲管理實戰(zhàn)技能訓練 深圳:2025年09月26日
倉儲或配送中心作為企業(yè)供應鏈關鍵樞紐,運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產(chǎn)品生命周期縮短,市場少批量多品種的需求趨勢下,對倉庫運營提出了更高的要求,越來越多企業(yè)將倉儲與庫存轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略層次的管理。課程將為您詮釋上海歐時電子4800平米配送中心僅用35人實現(xiàn)98%客戶滿意度的管理策略,深圳歐莎世家倉庫日處理16萬......
采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海:2025年09月22日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰(zhàn)·......