蘇州CIPTT培訓(xùn)公開課

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和管理 蘇州：2025年09月24日

一、認(rèn)識培訓(xùn)管理從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；您的培訓(xùn)管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓(xùn)的差別培訓(xùn)管理工作主要內(nèi)容與框架；案例：從幾個案例中初步感受培訓(xùn)體系、感受培訓(xùn)管理。制定年度培訓(xùn)計劃常遇哪些問題？如何獲得來自領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、員工的參與和支持？年度培訓(xùn)計劃制定過程中需要哪些基本的管理環(huán)境......

如何培育與輔導(dǎo)下屬 蘇州：2025年09月24日

企業(yè)高、中層經(jīng)理、各部門主管等課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經(jīng)理應(yīng)具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導(dǎo)部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進(jìn)績效5. 如何做一個教練型領(lǐng)導(dǎo)......

企業(yè)人力資源管理實務(wù)特訓(xùn)營 蘇州：2025年09月25日

1.以結(jié)構(gòu)性概括介紹理論，集中關(guān)注實際操作訓(xùn)練，課前調(diào)研緊貼您的需要；2.在課內(nèi)互動基礎(chǔ)上，結(jié)合課后個別答問解決您的個性化問題，講義資料豐富3.經(jīng)典教材+實戰(zhàn)教學(xué)+現(xiàn)場案例研討課程大綱：第一部分：企業(yè)核心競爭力與人力資源管理（2小時）1.企業(yè)核心能力要素與人力資源管理2.人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理中的角色定位3.......

OD實戰(zhàn)：5方法+7模式組織診斷實踐技能 蘇州：2025年09月26日

企業(yè)OD、HRD課程收益1.設(shè)計診斷啟動會議2.學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具3.能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型4.靈活掌握7種組織診斷方法5.調(diào)研問卷的設(shè)計6.學(xué)習(xí)編寫管理診斷報告7.組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱：一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式1.組織診斷的......

品牌構(gòu)建與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升 深圳：2025年11月01日

1、增強(qiáng)品牌意識，認(rèn)識到品牌的重要性2、理解并掌握品牌營銷成功的關(guān)鍵因素3、掌握品牌構(gòu)建的方法、步驟以及注意點4、學(xué)會品牌定位的流程、方法以及策略5、理解整合營銷傳播的概念并掌握具體的操作流程與技巧6、理解并掌握品牌營銷量與質(zhì)考察的關(guān)鍵點7、掌握事件營銷的相關(guān)概念、兩種模式以及網(wǎng)絡(luò)炒作的步驟與要點8、理解媒體的本質(zhì)并學(xué)......

供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、降低采購成本與談判技巧 上海：2025年09月26日

針對目前企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計劃多變，部分強(qiáng)勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷，供貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)、跨部門協(xié)作不良、采購成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及現(xiàn)場實訓(xùn)，使學(xué)員獲得以下收獲：1.如何解決降低采購成本所面臨的關(guān)鍵問題；2.理解供應(yīng)商定價思維方式及定價模型；3.如何通過詢價、比價......