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質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 上海:2025年10月22日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領職業(yè)人士,例如董事長、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門的總監(jiān)等教學模式:錄像觀賞+工具復制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答+精彩點評課程大綱第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②......
國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班 北京:2025年09月24日
全國統(tǒng)一培訓費用(RMB): 6280元/人;2013年為回饋新老質(zhì)量朋友對亞太歐聯(lián)管理學院的支持:9000元/二人 買一贈一 不再打折(含資料、講義、電子案例與練習資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐)認證費用: ¥1780元/人(含資料、講義、電子案例與練習資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等);考試并合格者,頒......
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 北京:2025年09月25日
第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機③.質(zhì)量管理的6個基本誤區(qū)④.省思:食品安全給質(zhì)量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討:美國空軍降落傘的故事?2.智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導模型③.智慧......
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 東莞:2025年11月12日
眾所周知, 21世紀是中華質(zhì)量的世紀。我們不知何時能夠自豪說出“中國品質(zhì)”四個字,中國從過去農(nóng)業(yè)向工業(yè)進行轉(zhuǎn)變。而我們也成為世界上最廉價的加工廠,如果沒有獨特的質(zhì)量運營優(yōu)勢作支撐,將無異于海市蜃樓。從過往的經(jīng)歷來看,一個成功的企業(yè),往往伴隨著質(zhì)量運營模式上的創(chuàng)新。從三鹿奶粉到豐田事件的演繹歷程。......
TWI-JI工作指導(日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版引進) 上海:2025年10月20日
JI是為了能使一線主管掌握一套正確,安全,有效地指導員工作業(yè)的技能。員工不遵守標準作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)。正確的指導在使用4階段法的基礎上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導中無標準、不規(guī)范等缺陷,能使學員在今后的指導工作時形成指導的標準。通......
4D戰(zhàn)略性績效管理與4P薪酬體系設計實戰(zhàn) 上海:2025年10月31日
4D戰(zhàn)略性績效管理體系設計操作實務大綱:一、如何理解績效管理1.1績效管理的常見誤區(qū)和主要問題表現(xiàn)1.2如何正確理解績效管理1.3績效管理的價值1.4績效管理體系設計的基礎1.5績效管理體系設計流程(“4D”循環(huán)架構(gòu):績效目標、績效跟進、績效評估、績效獎勵與發(fā)展)二、績效目標與指標的開發(fā):Des......