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薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海:2025年09月20日
引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2025年09月26日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理課程大綱:第一部分:組織結構、崗位設計與分析一、人力資源戰略管理與人力資本增值(道與術)☆ 案例:某高科技企業的人才戰略與實施1、人力資源管理的系統平臺☆ 案例分享:企業人力資源管理部門的組織建設,矩陣式的運作結構是人力資源戰略得以執行的重要保障。2、中國企業所......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年09月27日
總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議三、企業成長和績效管理的邏輯企業成長一般邏輯國內和國際巨頭對人才的認識績效管理與戰略的關系績效管理在......
房地產薪酬設計與績效考核 上海:2025年09月27日
第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系(薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟:1、薪酬調查(發多少)2、崗位評估(內部公平)3、調查薪酬管理中存在的問題(略)4、確定企業薪酬總額(略)5、設計獎金模式、津貼模式和長期......
營銷精細化管理體系建設 深圳:2025年11月01日
在當今全球化市場競爭中,企業面臨的競爭壓力越來越大,作為直面競爭戰場一線的營銷團隊,其戰斗力將直接決定企業的生死存亡。作為統率營銷團隊的您,是否被下列情況之一二所困擾?1、為什么每次設定銷售目標,銷售人員總是嫌高,不愿意接受?2、怎樣讓業務員保持對企業的忠誠,大家一條心,做到企業與員工共發展?3、為什么銷售人員對待工作......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年10月20日
1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法:第二步,過程、數據框和庫存......