蘇州薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海：2025年11月27日

薪酬體系在人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)所扮演的角色至關(guān)重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力，人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設(shè)計一套系統(tǒng)化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識和技巧。也由于企業(yè)經(jīng)營模式的差異性，各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現(xiàn)有系統(tǒng)或是管理制度直接拿來使用，以其它企業(yè)......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課方法實施與應(yīng)用 蘇州：2025年09月26日

單元一、講師的基本素養(yǎng)（訓(xùn)練重點：內(nèi)部培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)及教學(xué)的原則）單元二、培訓(xùn)課程設(shè)計制作技巧（訓(xùn)練重點：內(nèi)部培師在課程制作方面的綜合能力）單元三、天龍七部教學(xué)結(jié)構(gòu)（訓(xùn)練重點：內(nèi)部培訓(xùn)師的課程結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)技巧）單元四、講師的魅力表達功法（訓(xùn)練重點：內(nèi)部培訓(xùn)師展現(xiàn)課程的表達基本功）單元五、壓力處理以及控場技巧（訓(xùn)練重點：內(nèi)部......

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理 蘇州：2025年09月26日

一、分享關(guān)鍵趨勢、明確付薪理念內(nèi)容：1. 分享薪酬管理框架及發(fā)展趨勢2. 學(xué)習(xí)全面薪酬回報模型3. 了解人才細(xì)分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產(chǎn)出：1. 掌握薪酬設(shè)計的關(guān)鍵理念、方法論基礎(chǔ)2. 邏輯路徑、關(guān)鍵工具模型二、診斷：水平、結(jié)構(gòu)與內(nèi)部公平性內(nèi)容：1. 我們的薪酬管理哪里出了問題—&m......

基于華為最優(yōu)實踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2025年09月26日

公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業(yè)最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

《精裝修項目的綠城式工程聯(lián)動管理方法、施工技術(shù)要點、材料選擇策略及開發(fā)風(fēng)險規(guī)避解析 北京：2025年09月27日

一、住宅精裝修趨勢及精裝修的幾種誤區(qū)解析；1、成品化住宅的技術(shù)特征及目前存在的主要問題分析2、關(guān)于設(shè)備陽臺、機電的認(rèn)知誤區(qū)3、關(guān)于功能與美觀度的認(rèn)知誤區(qū)4、關(guān)于精裝修設(shè)計、工程、維保等專業(yè)分工的誤區(qū)二、批量精裝修項目的相關(guān)合同問題處理方法解析；1、總分包合同相關(guān)要求分包管理費的約定方法總分包關(guān)聯(lián)施工、價格差異的約定方法......

工廠6S推進與目視化管理 廣州：2025年10月31日

現(xiàn)場是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場必將帶來好的產(chǎn)品與好的績效。世界級企業(yè)的成功經(jīng)驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習(xí)慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業(yè)不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)......