熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 無(wú)錫物料控制培訓(xùn) 杭州TPM培訓(xùn) 南京生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 臺(tái)州5S培訓(xùn) 合肥車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 福州Minitab培訓(xùn) 南昌DOE培訓(xùn) 濟(jì)南KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 廈門TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 長(zhǎng)沙APQP培訓(xùn) 天津PPAP培訓(xùn) 石家莊安全管理培訓(xùn) 太原豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)蘇州價(jià)值流培訓(xùn)公開(kāi)課
VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年10月22日
一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來(lái)的收益二、價(jià)值流圖(VSM)的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過(guò)程3. 生產(chǎn)過(guò)程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價(jià)值管理要求5. 現(xiàn)狀價(jià)值流圖與理想價(jià)值流圖三、 價(jià)值流開(kāi)展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 蘇州:2025年11月24日
了解制造周期對(duì)盈利的影響了解如何通過(guò)價(jià)值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖 –識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具掌握應(yīng)用價(jià)值流設(shè)計(jì)對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)掌握價(jià)值流圖在辦公流程中的運(yùn)用(辦公價(jià)值流Makigami)為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理人才參加人員:企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)......
精益生產(chǎn)及價(jià)值流管理 上海:2025年09月24日
第一章 精益生產(chǎn)理念及簡(jiǎn)介1. 企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ?2. 達(dá)爾文的進(jìn)化論: 物種是可變的,生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力3. 人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命4. 企業(yè)進(jìn)化論:企業(yè)是可變的,公司是進(jìn)化的、精益選擇是公司進(jìn)化的動(dòng)力5. 豐田公司曲折的進(jìn)化歷程: 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展6. 精益生產(chǎn)的定義:是一種生產(chǎn)組......
精益價(jià)值流分析與改善(兩天一晚) 上海:2025年09月25日
?了解制造周期對(duì)盈利的影響?了解如何通過(guò)價(jià)值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)?學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖 –識(shí)別和消除浪費(fèi)的工具?掌握應(yīng)用價(jià)值流設(shè)計(jì)對(duì)工廠改進(jìn)的思路和方法?學(xué)習(xí)運(yùn)用價(jià)值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)?掌握價(jià)值流圖在辦公流程中的運(yùn)用(辦公價(jià)值流)參加人員:企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員......
采購(gòu)綜合能力訓(xùn)練 上海:2025年10月23日
何謂專業(yè)采購(gòu)?采購(gòu)專業(yè)化對(duì)企業(yè)管理的幫助?采購(gòu)人員需要具備哪些專業(yè)素質(zhì), 掌握哪些基本知識(shí)與技能?采購(gòu)的基本工作流程是怎么樣的?采購(gòu)人員要注重哪些實(shí)務(wù)技巧?如何在短期內(nèi)提高采購(gòu)人員工作技巧和效率,打造專業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)?本課程將從以上問(wèn)題著手,直接切入剖析采購(gòu)基礎(chǔ)原理與實(shí)務(wù)操作,內(nèi)容系統(tǒng)而全面,案例生動(dòng)豐富,適合于在短期內(nèi)想......
跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練 廣州:2025年10月17日
觀念篇:一個(gè)模型,樹(shù)立正確協(xié)作觀念案例場(chǎng)景:劉剛的煩惱一、跨部門溝通協(xié)作模型1、建設(shè)性溝通的概念解決問(wèn)題愉快的過(guò)程2、建設(shè)性溝通的三個(gè)特征3、建設(shè)性溝通的本質(zhì):換位思考案例場(chǎng)景:人力資源部的無(wú)奈二、建立跨部門協(xié)作的三大思維模式1、 責(zé)任思維案例場(chǎng)景:10分鐘的悲劇案例場(chǎng)景:公關(guān)部的疑惑職業(yè)觀念測(cè)試勇?lián)?zé)任2、 雙贏思維......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...