蘇州終端促銷培訓(xùn)公開課

價(jià)值銷售客戶需求挖掘及價(jià)值塑造 蘇州：2025年09月23日

一、客戶的購買過程1、需求發(fā)展階段2、方案比較階段3、合同成交階段二、客戶需求的發(fā)展過程1、潛在的痛點(diǎn)2、顯性的痛點(diǎn)3、需求的產(chǎn)生4、方案的形成5、價(jià)值的衡量三、成功的項(xiàng)目需求挖掘提問方式1、對應(yīng)客戶需求發(fā)展的銷售提問思路2、成功銷售會談的四個(gè)步驟（SPIN模型）第一步：背景問題第二步：痛點(diǎn)問題第三步：影響問題第四步：......

大客戶銷售與客戶管理 蘇州：2025年09月26日

1．本課程結(jié)合本人10年大客戶銷售與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，并在課程與學(xué)員互動總結(jié)中，不斷完善。針對大客戶銷售，去掉理論，運(yùn)用銷售管理工具結(jié)合銷售流程融入。2．全程采用引導(dǎo)技術(shù)+微咨詢模式授課，通過與學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)融合，整合，梳理，最后還原學(xué)員一個(gè)解決大客戶銷售的營銷技能結(jié)構(gòu)與體系。3．本課程需要學(xué)員完成三部分作業(yè)，第一是第一天課......

高績效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 蘇州：2025年09月27日

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志燃點(diǎn)執(zhí)行熱情,狼性團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升【培訓(xùn)對象】企業(yè)全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認(rèn)識團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之......

銷售心理學(xué)必修課 蘇州：2025年09月27日

第一重：千萬別做那條狗----習(xí)得性無助假如銷售沒有拒絕？---- 一個(gè)鐵的事實(shí)：銷售從拒絕開始成功者的秘密：一個(gè)試驗(yàn)\拯救的三個(gè)藥方\樂觀的魅力：90/10 法則頭腦風(fēng)暴、案例與分析討論、模擬演練第二重：要讓自己名遠(yuǎn)揚(yáng)----首因效應(yīng)首因效應(yīng)的正向思考：學(xué)會主動認(rèn)識人\打造魅力的我\溝通基本要求\凡事全力以赴首因效應(yīng)......

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)、績效管理與最新社保法解析及員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年09月26日

《薪酬設(shè)計(jì)與管理》 主講：鄭力子（7月22日 周五）一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、薪酬設(shè)計(jì)方案的目的4、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計(jì)流程5、關(guān)于付薪理念的討論二、內(nèi)部公平性分析1、職位評估常用的幾種方法介紹1）全部工作排序法2）因素點(diǎn)值評估系統(tǒng)分析與評估結(jié)果應(yīng)用3）企業(yè)自......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 上海：2025年10月31日

企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、高潛管理人員等課程大綱：【第一天上午】一、角色轉(zhuǎn)變篇：1、新晉管理者的角色轉(zhuǎn)變（1）新經(jīng)理的管理困惑痛點(diǎn)①案例討論分享（2）新晉管理者工作現(xiàn)狀反思（3）管理角色轉(zhuǎn)變困難的5大原因2、角色轉(zhuǎn)變的誤區(qū)（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準(zhǔn)你的位置3、新晉......