蘇州企業(yè)控制培訓公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2025年09月25日

董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才【課程大綱】第一部分：提綱挈領(lǐng)：公司治理結(jié)構(gòu)一、公司治理怎么用？1、公司治理兩層關(guān)系2、公司治理與企業(yè)管控二、公司治理怎么用——公司的認識1、股東如何保護自己的有限責任？（躲避債務(wù)風險）2、獨立法人、法定代表人、法人代表......

內(nèi)部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化 蘇州：2025年09月25日

【掌握內(nèi)控理論】囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實踐【理解內(nèi)控系統(tǒng)】強化內(nèi)控意識，幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務(wù)活動中的風險控制體系【應(yīng)用內(nèi)控分析】掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進【發(fā)揮內(nèi)控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理......

向華為學習-以流程管理推動戰(zhàn)略落地【特價】 蘇州：2025年10月13日

一、用流程實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和戰(zhàn)略的關(guān)系：流程是戰(zhàn)略落地的根基3、用流程確保戰(zhàn)略落地：如何做3.1用流程實現(xiàn)戰(zhàn)略到實際業(yè)務(wù)的“業(yè)務(wù)翻譯”3.2用流程體系構(gòu)建戰(zhàn)略落地路徑3.3用基于流程的績效體系確保戰(zhàn)略目標的逐級分解3.4用流程體系呈現(xiàn)戰(zhàn)略要點和戰(zhàn)略弱點3.5用流......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 蘇州：2025年10月16日

對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風險點及建立內(nèi)控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災(zāi)難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

基于量化的培訓體系構(gòu)建 廣州：2025年10月22日

1、 描述組成培訓體系的要素2、 學習培訓需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓管理KPI及其計算方法和工具4、 學習原理及其操作方法邀請對象：本課程適合希望提升培訓體系建設(shè)和管理能力的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、 培訓經(jīng)理/主管等（需自帶電腦并充好電池）課程提綱：一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講......

端到端的應(yīng)收賬款—從信控到收賬 上海：2025年10月30日

第 1 天 應(yīng)收賬款實用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計收賬激勵機制的設(shè)計應(yīng)收賬款賬......