蘇州全面生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月25日

第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動的分類與自主管理二、自主管理活動的三大要素三、正確認(rèn)識和......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級研修班 上海：2025年10月18日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)）f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見性維護(hù)h)預(yù)防性維護(hù)案例講解i)可靠性工程的運(yùn)用j)如何提升維護(hù)工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月31日

1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅持不懈的運(yùn)用，體現(xiàn)在有形成果：生產(chǎn)（人和設(shè)備）效率明顯提升；不良品率明顯降低；生產(chǎn)和管理周期明顯縮短；庫存量、資金積壓明顯減少；各類損耗、浪費(fèi)、生產(chǎn)成本明顯降低；顧客投訴明顯減少，顧客滿意度明顯上升；員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TPEM）培訓(xùn)班 南京：2025年11月25日

第一部分：現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM（一）TPEM管理的理念與模式1.TPEM管理的核心內(nèi)涵2.TPEM管理的發(fā)展與創(chuàng)新3.TPEM管理對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義（成本、效率、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)文化的建設(shè)等）（二）TPEM管理的實施1.以設(shè)備綜合效率為中心的設(shè)備生產(chǎn)率指標(biāo)的測算（相關(guān)數(shù)據(jù)的采集與處理）2.TPEM......

TQM全面質(zhì)量管理演練 上海：2025年10月30日

第一章 質(zhì)量與質(zhì)量意識(2h)質(zhì)量的基本概念符合性質(zhì)量適用性質(zhì)量滿意性質(zhì)量卓越質(zhì)量狹義質(zhì)量和廣義質(zhì)量質(zhì)量與顧客正確的客戶理念質(zhì)量特性（卡諾模型）質(zhì)量的重要性質(zhì)量成本質(zhì)量意識第二章 質(zhì)量管理(1.5h)質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)朱蘭三部曲PDCASDCA質(zhì)量管理發(fā)展三個階段全面質(zhì)量......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 上海：2025年10月14日

總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計經(jīng)理及財務(wù)分析人員財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程大綱第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營運(yùn)資金管理識別營運(yùn)資金、度量方法與管理......