蘇州人本戰略培訓公開課

全球經濟趨勢與企業戰略定位 蘇州：2025年09月19日

2025年全球經濟面臨增長放緩與區域分化并存的復雜局面。中美戰略博弈持續深化，貿易摩擦、科技封鎖與金融制裁成為新常態。歐盟和美聯儲的政策調整加劇匯率波動，產業鏈重構加速，企業正面臨前所未有的不確定性挑戰。在全球經濟格局劇變的時代，深刻理解中美經濟戰的底層邏輯以及中國經濟的周期調整特征，已成為企業決策者的核心競爭力。這直......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 蘇州：2025年09月20日

在經濟全球化、產業升級與政策調整的多重驅動下，企業并購重組已成為優化資源配置、實現戰略轉型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發布，并同步修訂《上市公司重大資產重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進入快車道，中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......

戰略與年度經營計劃制定及其執行機制 蘇州：2025年10月10日

一、幫助華為實現持續飛躍的戰略管理體系1、華為實現跨越式突破的關鍵戰略舉措2、華為的戰略規劃管理3、華為戰略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰略規劃日程表5、華為BP戰略展開日程表6、誰是戰略的發起者？7、華為的組織設計：瞄準客戶的箭頭型進攻型組織8、華為公司的組織架構9、DSTE業務流程框架二、確定我們共同目標......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 廣州：2025年09月26日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團隊 北京：2025年10月23日

第一章：執行力、團隊激勵能力提升思考&討論：一、 班組長的主要工作內容是什么？工作中主要遇到的問題有哪些？1．員工執行力差？2．員工沒有工作激情，負向情緒大，團隊士氣低落？3．無法和團隊里的“刺兒頭”溝通？90后不好管理？4．即將離職員工無法管理？二、班組長需要具備的關鍵能力有哪些？1．......