蘇州商貿(mào)運作培訓(xùn)公開課

采購訂單管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年09月24日

而今客戶要求的交貨期越來越短、需求越來越多元化，使得企業(yè)不得不面對很多窘境，諸如物料常常出現(xiàn)短缺但庫存金額卻很高，供應(yīng)商越來越難以駕馭，交貨期不穩(wěn)定，緊急采購、比比皆是，這些都給企業(yè)增加了很多額外的成本而且導(dǎo)致管理的混亂，這時候企業(yè)更需要 buyer 能夠處理好以下幾個環(huán)節(jié)：? 把握合理的采購時機(jī)和采購數(shù)量，既要控制庫......

供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2025年09月25日

最佳：供應(yīng)商質(zhì)量工程師、品質(zhì)工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、來料檢驗主管其次：供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購工程師課程大綱模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認(rèn)知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知1)采購管理的演變與發(fā)展2)采購管理工作的挑戰(zhàn)案例分析：供應(yīng)“傷”3)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)量成本- ......

降本魔卡跨部門協(xié)同全鏈降本方案訓(xùn)練營 蘇州：2025年09月26日

一、采購總成本分析與全鏈降本策略1. 為什么企業(yè)降本達(dá)不到目標(biāo)2. 跨部門協(xié)同降本至關(guān)重要3. 全鏈降本5個不同層次二、商務(wù)降本是入門1. 商務(wù)降本策略導(dǎo)航圖2. 商務(wù)降本的關(guān)鍵點3. 商務(wù)降本14種方法4. 如何利用電子競價等工具5. 輸出：商務(wù)降本策劃案三、流程降本打通“任督二脈”1. 流程......

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 蘇州：2025年09月26日

SQE、采購部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、制造部、工程部、資材部等相關(guān)人員。課程綱要：Unit 1 供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)涵解讀新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQMSQM戰(zhàn)略，品管核心主線、工作原則供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的與供應(yīng)鏈體系品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來趨勢Unit 2 供應(yīng)商的選擇、評估與開發(fā)識別潛在供應(yīng)商方法供應(yīng)商管理系統(tǒng)......

企業(yè)薪酬設(shè)計、績效管理與最新社保法解析及員工關(guān)系管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年09月26日

《薪酬設(shè)計與管理》 主講：鄭力子（7月22日 周五）一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、薪酬設(shè)計方案的目的4、薪酬系統(tǒng)的構(gòu)成與設(shè)計流程5、關(guān)于付薪理念的討論二、內(nèi)部公平性分析1、職位評估常用的幾種方法介紹1）全部工作排序法2）因素點值評估系統(tǒng)分析與評估結(jié)果應(yīng)用3）企業(yè)自......

延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實操策略 廣州：2025年12月12日

第一講：延遲退休政策解讀一、政策背景與意義1、為什么要實施延遲法定退休年齡改革?2、延遲法定退休年齡改革目標(biāo)是什么?3、延遲法定退休年齡改革的主要特點是什么?4、延遲法定退休年齡改革怎么實現(xiàn)小步調(diào)整?5、延遲法定退休年齡改革怎么突出彈性實施?6、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)分類推進(jìn)?7、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)統(tǒng)籌......