蘇州時間管理培訓公開課

時間管理與工作計劃 蘇州：2025年09月26日

學員學完本課程之后，應能---1.認識時間管理的重要性，清晰自我時間管理的關鍵2.掌握科學的時間管理方法，靈活運用時間管理技巧3.養成高效工作的習慣，有效分配管理時間，從而達到提升工作績效的目地培訓方式互動教學，多元學習，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實例應用。【課程內容】一、認識時間管理1.體驗算算你生命中的有效......

時間管理及工作效率提升 蘇州：2025年10月14日

人生最寶貴的兩項資產，一項是頭腦，一項是時間。如何看待時間，并高效的規劃和利用時間將會決定你工作和生活的成敗。在瞬息萬變的VUCA時代，如何透過層層迷霧，找到未來方向，在有限的時間資源下，通過對日常事務的合理規劃，實現個人價值最大化？面對員工不斷追求自我價值實現，管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性，通......

高效的時間管理 蘇州：2025年11月25日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州：2025年12月03日

通過2天的學習，使學員能夠：通過測評和實際演練，使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評，促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表，將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法，塑造學員良好職業心態及工作習慣的......

工作效益加速器-從時間管理到效益管理 上海：2025年09月22日

中基層管理者、高潛人員、項目經理等各類辦公室人員、初進職場的新進員工課程大綱：第一單元：認識一下效益一 能力測試：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障礙三 效益管理的公式預期目標：讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙掌握效益管理的公式第二單元：效益管理—心......

成效的時間管理 上海：2025年09月24日

身處職場的你，是否曾經在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成？給對方打電話，放下電話后突然意識到該說的事沒說？想做一件事，卻總沒開始或找不到時間做？答應別人的事，過了期限后你才想起來？工作、家庭您需要全身心投入，客戶拜訪、事務處理、技術革新、上司召見、出席會議……您是否總是感到時間......

高效能時間管理 上海：2025年10月14日

第一章： 時間管理概述1. 如何學習時間管理？從認知（意識形態）到掌握（勝任能力）的成長步驟了解學習與實踐模型（70/20/10），制定學習計劃時間管理的理解：解讀常見的時間管理認識，了解何為時間管理總結與反思：時間管理與個人效能2. 時間管理的主要內容與結構案例分析：馬經理的一天常見的時間管理問題討論與總結培養高效時......

時間管理與工作計劃 上海：2025年10月15日

一、認識時間管理1.體驗算算你生命中的有效時間時間的特性2. 時間管理常見的現象視頻把時間浪費在找東西上測評時間管理測試二、為什么需要時間管理案例馬經理的一天“時間殺手”是否存在你身邊？三、時間管理工具1. 明確工作目標視頻有了目標就有了一切2. 制定工作計劃3. 34枚金幣時間管理法4. 帕累......

時間管理培訓內訓課程

高效時間管理（劉鵬） 主講：劉老師

工作效率是體現員工職業化以及企業管理合理性的重要考核依據，那么對于員工而言在目標與結果的分辨上很多人存在嚴重誤區，更可怕的是很多人對于自我的工作目標以及目標如何分解都是一無所知的，那么在面對工作的時候就談不到保時、保質、保量，更談不到工作效率的提升，本課程從實際工作的角度分別從一個人的工作分析、目標與結果的統一、個人工......

職場精英的時間管理與高效工作效率 主講：秦老師

1.塑造時間管理意識，明確高效工作行為的標準；2.理解時間管理的重要性，掌握時間管理的基本方法；3.提升自我管理能力，踐行深度工作理念，提高工作效率；4.運用管理工具和方法，提高工作質量與工作效率；5.有效安排個人工作事務，提高時間管理能力。【課程對象】基層管理者，企業基層員工，管理培訓生【課程大綱】第一單元：引論1.......

高效時間管理1天 主講：張老師

掌握時間管理的方法，幫助參學學員，靈活安排自己繁雜的工作找出時間管理的殺手，優化參訓學員，工作的流程并能認清死角探尋四象限工作管理，促使參訓學員，要事第一，提升工作效率FMEA,烏龜圖等工具，建立參訓學員，認清工作熱點難點和痛點PDCA,糾正預防方法，幫助參訓學員，解決意外問題后建標準化【課程對象】企業中、基層管理者、......

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