蘇州國際貿易培訓公開課

企業關務管理系統建立與管控實務 蘇州：2025年09月26日

Unit 1 企業關務在供應鏈系統中的職能從供應鏈系統角度來分析進出口關務內容企業關務部與企業內其他部門關聯業務分析企業關務部與企業外其他部門關聯業務分析Unit 2 電子賬冊和電子化手冊備案系統制造和裝配企業BOM表分析原料和成品的H.S.Code確定原料和成品的歸并法則單耗無法確定的成品如何推定？電子賬冊和電子化手......

進出口操作技巧及國際運輸、結算風險解析與應對策略 蘇州：2025年09月26日

進出口企業總經理、物流、財務、進出口、報關、采購高級管理人員,基層業務人員等課程安排：一、重點講解貿易術語與風險應對目標：通過大約10幾個案例的講解，對貿易術語有一個全面的靈活的真正的掌握！比方CIF對于賣方是負責到岸的風險嗎，還是離岸之前的風險，有些術語真的是以船舷為界嗎？不出錯不證明做得對！—&mdas......

新版INCOTERMS?2020解析與貿易術語應用技巧 蘇州：2025年10月10日

貿易術語被稱為外貿相關工作的專業語言。Incoterms是目前國際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿易術語相關的國際慣例，主要得益于該慣例與時俱進，每隔10年左右根據實踐變化進行修訂，特別適應企業的需要。2019年9月10日，國際商會正式在全球發布其最新版本Incoterms®2020，該規則于2020年1月1日全......

加工貿易企業保稅手冊管控實務 蘇州：2025年10月17日

參加對象：企業高層領導、關務、采購、倉庫、財務、銷售等部門管理與操作人員。課程收益:全面系統的了解企業進出口關務作業流程與內容以及加工貿易企業保稅手冊的管理實務。掌握加工貿易保稅手冊的備案、變更、使用及核銷的處理與核銷過程中疑難問題的解決方法。掌握在不同貿易方式下相關作業數據的有效管理以及如何確保“三賬&r......

進出口企業應對“海關八大質疑”策略及合規通關高級研討班 蘇州：2025年10月17日

序：報關單填制的基本規范第一節 如何應對海關對于“進出口商品原產地”提出的質疑一、海關為什么會對“進出口商品原產地”提出質疑？（一）“進口商品原產地”是影響進口關稅征收的因素之一（二）“進口商品原產地”是進口商品適用貿易制裁......

國際貨運代理與進出口通關實務 蘇州：2025年10月17日

1、 國際貨運代理的選擇與風險管理；2、 國際貨物運輸單據風險管理；3、 海關AEO管理申請流程，體系建構及輔導；4、 海關改革熱點問題解析；5、 新形勢下如何便利通關技巧；6、 自貿協定對于進出口企業的影響。課程對象（一）企業管理層/貿易部、進出口部、關務部、單證員、物流部等涉外部門；（二）外貿公司管理人員、業務部、......

AEO認證要點解析與AEO內審技能管理 蘇州：2025年10月30日

企業AEO認證項目團隊成員、內部審計負責人、質量體系負責人、進出口部門成員課程大綱第一部分：AEO認證要點解析1、AEO認證概述與認證程序1）AEO認證的理念與意義2）AEO認證的通過標準及海關總署2022年106號公告概覽3）AEO認證的海關實施程序與注意點2、“內部控制標準”認證要點解析1）......

AEO認證新標準（指南）重難點精講與認證最佳實踐 蘇州：2025年11月06日

1，通過本課程學習，掌握海關認證標準的核心要點和具體要求；掌握海關認證指南的細節點；了解認證失分注意事項和學習經驗，有效組織內部認證準備工作；2，系統講解：系統講解AEO認證標準和指南中各項指標的具體要求；3，要點解析：實戰檢驗式講解各條款要點、常見扣分點培訓對象高層管理者、企業物流部門、通關部門、內部稽核部門、財務部......

國際貿易培訓內訓課程

中美貿易經濟形勢 主講：陸老師

一、中美貿易戰事件全回顧二、背景深入分析：中國1.中國經濟發展與產業升級2.中國經濟的服務業化3.中國經濟走出去和一帶一路三、背景深入分析：美國1.金融化和產業空心化2.服務外包造成的出口3.收入差距擴大4.民粹主義與排外主義的抬頭四、貿易與經濟發展的歷史經驗與分析框架1.重商主義帶來的發展2.自由貿易的口號3.被自由......

ToB企業全渠道海外營銷策略與實戰操作 主講：向老師

現場授課+案例分析+工具運用+工具包課程大綱：第一講：中國企業出海發展現況及趨勢分析一、市場的變革與挑戰1. 中國企業出海發展概況1）發展驅動力：政策端、供給端、需求端2）發展階段2. 出海企業面臨的出海挑戰不同3. 中國企業出海發展現狀1）出海三大路徑（海外并購、投資自建、伙伴合作）2）出海模式（產品出海、制造出海、......

應急響應與危機管理 主講：劉老師

國企 央企 機關 黨員 干部 職工 學校師生【課程提綱】一、應急響應概述（一）什么是應急響應。（二）應急響應流程。二、應急響應案例分享。（一）事件基本情況。（二）事件的教訓。（三）啟示。三、危機管理（一）什么是危機管理。（二）處置原則。（三）應急準備。（四）培訓演練。（五）思考體會......

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