蘇州項目管理培訓公開課

成功的項目管理 蘇州：2025年09月24日

第一部分 項目管理的理念目的：通過研討，了解什么是項目， 項目管理和項目經(jīng)理 ，正確把 握其特征 ，并與日常業(yè)務 ， 日 常管理和職能經(jīng)理相區(qū)別； 分析獲得項目成敗的主要原因。一、項目概念1. 什么是項目？2. 項目的特征3. 理解項目的關鍵點4. 項目的相關術語5. 項目與日常運作不同6. 項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方......

項目管理進階—項目管理過程控制及變更處理 蘇州：2025年09月25日

第一天（9：00-17：00）? OM 組織架構介紹? PM 組織架構介紹? 企業(yè)分類? 風險與意外? 風險識別的四大工具? 風險的特征? OM 企業(yè)類型? PM 企業(yè)類型? 混合型企業(yè)類型? 什么是風險? 什么是意外? 兩者的區(qū)別范圍? 介紹風險識別的四大工具? 風險無處不在的特性? 提問? 各自工作單位的類型識別?......

社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤專業(yè)提升與執(zhí)行管控高級研修班 蘇州：2025年09月25日

1、社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤的專業(yè)提升與執(zhí)行管控的系統(tǒng)培訓課程。2、商業(yè)地產(chǎn)項目一線操盤手的社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤的經(jīng)驗、策略和技巧。3、通過目前社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街項目經(jīng)典案例的講授，重點講解其全程操盤的經(jīng)驗和存在的誤區(qū)。4、從專業(yè)執(zhí)行的角度講授社區(qū)商業(yè)及商業(yè)街全程操盤的工作重點和管控方式。5、授課方式采取案例與點面結......

蘇州建發(fā)·萬科·龍湖·旭輝品牌地產(chǎn)建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 蘇州：2025年09月27日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

高績效團隊建設與群體決策實戰(zhàn)沙盤模擬 蘇州：2025年10月10日

實戰(zhàn)性：全真模擬現(xiàn)實企業(yè)在激烈市場競爭下的目標設定、策略選擇、團隊協(xié)作、部門溝通、群體決策等關鍵環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)性很強。針對性：每位學員通過實戰(zhàn)模擬獲得特定的團隊角色認知感受，針對性極強。參與性：學員是主角，所有學員積極參與。感悟性：學員在模擬中會遇到團隊建設及群體決策中的一系列的問題，針對學員的問題及學員處理問題時的失誤之......

蘇州大平層·洋房四代住宅·疊拼·高層·小高層建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 蘇州：2025年10月11日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅--整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創(chuàng)作靈感--體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經(jīng)驗對接、對......

2024房地產(chǎn)項目全流程合規(guī)經(jīng)營及風險防范 蘇州：2025年10月16日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項目總，設計、工程，成本、采購，運營、法務等中高層管理人員【課程大綱】第一部分招拍掛與收并購參與要點一、招拍掛文件解讀1、競拍規(guī)則的了解2、自有資金的考慮3、合作模式確定思考：資質對于項目競拍的影響二、工期及地塊情況1、不利因素2、工期排布【案例】：多業(yè)態(tài)土地成本分攤三、當?shù)劁N售政策1、&ldq......

項目管理策略與技巧 蘇州：2025年10月17日

了解項目的特點及結果掌握如何啟動一個項目及確定項目范圍掌握擬定項目進度計劃及世家表的技巧確定可衡量的項目質量衡量指標掌握項目的階段及可能遇到的問題了解供應和采購在項目管理框架中的地位掌握如何確定、評估、減輕項目風險了解建立項目管理計劃掌握如何確定資源要求提升和項目相關人員溝通的技巧課程大綱:1：項目管理的概覽與沿革市場......

項目管理培訓內訓課程

新發(fā)展階段的EPC總承包實務 主講：梁老師

一 當前中國的經(jīng)濟形勢分析：（略講） 1.1從全球抗疫和拜登上臺看世界及中國的最新形勢 1.2IMF對于全球經(jīng)濟最新預測及對中國的最樂觀評價 1.3 從中央對于十四五計劃和2035遠景目標新發(fā)展階段“建議” 的有關章節(jié)看總承包前景： A)雙循環(huán)拉動內需，兩新一重等投資方向成為總承包方向： 新基建......

總承包項目造價管理與風險管控40個典型問題及對策 暨《工程總承包管理辦法》深度解析及實務指引 主講：孫老師

各有關單位： 國務院辦公廳2017年2月發(fā)布的《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）是新時期建筑業(yè)的頂層設計文件，明確指出加快推行工程總承包和培育全過程工程咨詢。2019年7月實施的《政府投資條例》和2020年5月開始實施的《保障農(nóng)民工工資支付條例》，對市場主體造價的管控能力提出了新的要求；住......

標桿房企項目計劃運營管理 主講：常老師

一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領域3.房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特點與難點二、房地產(chǎn)開發(fā)項目目標確定1.項目運營模式確定：現(xiàn)金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產(chǎn)開發(fā)項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式：項目制、矩陣制、職能制職責分工：運營總、項目總、部門總2.項......

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