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APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 蘇州:2025年09月22日
理解產品質量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關系,會用APQP的方法策劃產品,并將策劃結果落實到控制計劃中;掌握如何把APQP與實際的項目管理作業相結合運用APQP規范企業產品先期策劃流程及要求,完善企業產品研發數據庫,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力。課程大綱:第一模塊:A......
APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年09月24日
產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產9、生產三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年09月26日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 APQP概述1 APQP的核心理念:產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務:VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與生產件批準程序 蘇州:2025年10月17日
通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。課程大綱:一、APQP介紹二、APQP產品質量先期策劃簡介三、產品質量策劃原理與工具四、三種控制計劃詳解五、控制計劃欄目......
提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 深圳:2025年09月27日
1.能用各種圖表將基礎數據轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統計分析工具,發現生產規律,及早預防問題發生5.用辦公軟件輕松實現報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象:......
教練式高爾夫?---向上管理 廣州:2025年09月26日
領導力由兩個主體構成(經理和下屬),理想狀態下,這兩個人將一起努力完成共同的目標。他們彼此影響著,根據不同的任務環境,不時地調整相互能夠匹配型態。雙方都對完成任務起到決定性的作用,都有責任去完善彼此之間的關系。然而,當你的經理或者是上級的管理者——排除主觀意愿因素——仍舊......