南京6Sigma培訓(xùn)公開課

精益6sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶（六西格瑪基本方法及工具運(yùn)用） 蘇州：2025年10月30日

第一部分：初識(shí)六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹；六西格瑪在企業(yè)的作用；六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷程；工廠內(nèi)隱形工廠識(shí)別；問題解決方法論；定義階段思路；客戶聲音獲取；關(guān)鍵問題分解；目標(biāo)設(shè)定；項(xiàng)目范圍確定；財(cái)務(wù)收益計(jì)算。第二部分：問題測量與改善機(jī)會(huì)分析測量階段工作路徑；去現(xiàn)場的工作態(tài)度；基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)；基礎(chǔ)圖標(biāo)；流程能力；流程分析法；頭腦風(fēng)......

6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 上海：2025年09月23日

第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進(jìn)階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態(tài)分布及檢驗(yàn)4、六西格瑪項(xiàng)目定義問題/機(jī)會(huì)陳述項(xiàng)目范圍SIPOC分析目標(biāo)陳述和SMA......

6sigma綠帶培訓(xùn)（黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階） 上海：2025年10月13日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗(yàn)四、六西格瑪項(xiàng)......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年10月27日

部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干等希望研究六西格瑪?shù)娜藛T課程準(zhǔn)備：請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統(tǒng)下載等學(xué)員要求： 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經(jīng)驗(yàn)，最好有理科背景證書說明：考試合格和通過項(xiàng)目評(píng)審的學(xué)員可獲得綠帶培訓(xùn)合格證書〖課程大綱〗【培訓(xùn)第1-3天】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)......

增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級(jí)課程 北京：2025年10月17日

第一單元： 增值式銷售價(jià)值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架介紹5.增值式銷售標(biāo)志性理念6.增值式銷售增值邏輯第二單元：給客戶帶來哪些增值1.為什么要給客戶帶來增值？2.客戶增值分類1)有形增值（物超所值的超級(jí)贈(zèng)品價(jià)值塑造）2)無形增值（幫助客戶提升最......

高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年09月26日

1.清晰倉儲(chǔ)/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位2.倉儲(chǔ)作業(yè)流程設(shè)計(jì)原則與技巧，以及包裝、搬運(yùn)合理化的方向3.掌握倉庫選址、布局、儲(chǔ)位優(yōu)化、訂單處理的原則與方法4.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法5.物料品類分類管理及設(shè)備管理的原則與方法6.降低倉儲(chǔ)離職率及指導(dǎo)在職人員職業(yè)規(guī)劃課程對(duì)象：高層管理者、倉......