南京培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)

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培訓(xùn)經(jīng)理精英訓(xùn)練營(yíng)：培訓(xùn)全周期管理——運(yùn)用設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新工具，加速組織成長(zhǎng)與人才成長(zhǎng) 上海：2025年10月09日

培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、企業(yè)大學(xué)教學(xué)規(guī)劃與實(shí)施人員課程大綱培訓(xùn)概述篇：培訓(xùn)經(jīng)理如何以創(chuàng)新培訓(xùn)管理方法突破現(xiàn)實(shí)的窘境傳統(tǒng)培訓(xùn)管理的窘境創(chuàng)新培訓(xùn)管理的價(jià)值培訓(xùn)經(jīng)理的全新視角培訓(xùn)需求篇：組織診斷與需求挖掘，錨定組織、業(yè)務(wù)、利益相關(guān)者深入挖掘需求用五維度測(cè)評(píng)診斷組織發(fā)展現(xiàn)狀用系統(tǒng)思維分析與確定利益相關(guān)者用咨詢(xún)與教練技術(shù)訪(fǎng)談利益相關(guān)......

培訓(xùn)經(jīng)理第六項(xiàng)修煉：培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和評(píng)估廣州：2025年10月18日

培訓(xùn)的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓(xùn)評(píng)估仍然無(wú)法令人信服的做到績(jī)效層？培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值，找到專(zhuān)業(yè)的尊嚴(yán)？企業(yè)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的要求越來(lái)越高，在傳統(tǒng)培訓(xùn)方式逐漸走入困境的時(shí)候，企業(yè)培訓(xùn)體系和企業(yè)大學(xué)的呼聲越來(lái)越高，可是仍然是雷聲大、雨點(diǎn)小，人力資源的話(huà)語(yǔ)權(quán)和專(zhuān)業(yè)能力的不足，事實(shí)上導(dǎo)致培訓(xùn)體系和......

TTT培訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 南京：2025年09月26日

四多立體綜合訓(xùn)練——實(shí)戰(zhàn)技巧多、實(shí)操工具多、實(shí)用資源多、實(shí)效演練多一次報(bào)名，三次免費(fèi)復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì)！課程收益基于培訓(xùn)師勝任力提升的系統(tǒng)整體解決方案！如何快速掌控專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師表達(dá)呈現(xiàn)的基本功？如何通過(guò)氣場(chǎng)與呈現(xiàn)魅力輕松自如地把控全場(chǎng)？如何真正從學(xué)員需求出發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)條理清晰、實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)課程？如何掌握和運(yùn)......

TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練初級(jí)班南京：2025年09月26日

第一單元：認(rèn)識(shí)內(nèi)部講師內(nèi)部講師的角色、職責(zé)內(nèi)部講師的特質(zhì)內(nèi)部講師的自我修煉第二單元：成人學(xué)習(xí)分析成人學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)、心態(tài)成人學(xué)習(xí)的期待成人學(xué)習(xí)的有效方法第三單元：講師體驗(yàn)學(xué)員將以自我介紹為主題，作90秒的講演第四單元：實(shí)務(wù)教學(xué)技巧講師的儀表講師專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧帶動(dòng)課堂氣氛的技巧克服緊張的技巧問(wèn)與答的技巧突發(fā)狀況與異議的處理班級(jí)......

基于人崗匹配的高效面試與選用上海：2025年10月29日

部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1）什么是崗位勝任......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交廣州：2025年09月27日

洞察客戶(hù)本質(zhì)，清晰客戶(hù)與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系。學(xué)會(huì)搭建客戶(hù)全域流量池，掌握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的要領(lǐng)。了解企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式，找到適合自己的流量戰(zhàn)略。學(xué)習(xí)如何在全域有效獲客，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。掌握批量成交技巧，輕松實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增。建立對(duì)私域流量經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)性思維，把握底層邏輯。課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/總監(jiān)等中......