南京部門經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

部門經(jīng)理的績(jī)效管理 蘇州：2025年10月13日

人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員；需要為下屬做績(jī)效評(píng)估的部門經(jīng)理課程大綱：1.績(jī)效管理的作用和任務(wù)* 績(jī)效的內(nèi)涵和影響因素分析* 績(jī)效管理是什么* 績(jī)效管理不是什么* 為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估* 績(jī)效管理的原則及成功要素2.績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與分解* 目標(biāo)管理* 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)* SMART準(zhǔn)則* 年度計(jì)劃的制定* 指標(biāo)分解和績(jī)效指......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年10月14日

1、新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；2、學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；3、學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；4、學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；5、如何提高下屬的能力，建設(shè)高績(jī)效......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力 上海：2025年09月27日

1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報(bào)2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問(wèn)題的核心3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系4.通過(guò)直方圖、控制圖等統(tǒng)計(jì)分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問(wèn)題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實(shí)現(xiàn)報(bào)表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對(duì)工程改善效果進(jìn)行檢定評(píng)價(jià)培訓(xùn)對(duì)象：......

HR和部門經(jīng)理的面試技巧與用人風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年10月23日

第一天 評(píng)估能力與特質(zhì) 9:00-17:00 (7小時(shí))一. 人才評(píng)估模型1. 角色盾牌（破冰游戲、思考、分享、示范）2. 典型追問(wèn)問(wèn)題清單 (角色扮演)3. 面試案例與反思（案例學(xué)習(xí)）4. 行為原因分層模型：什么預(yù)測(cè)績(jī)效？（互動(dòng)問(wèn)答）5. 人才評(píng)估模型（講解）6. LM和HR分別考察的要素（互動(dòng)、總結(jié)）工具：~經(jīng)典追......

情商領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年11月10日

VUCA 時(shí)代，身處紛繁復(fù)雜而快速變化的環(huán)境，人們倍感壓力，情緒容易變得煩躁焦慮，不僅極大地影響身心健康與工作表現(xiàn)，在人際溝通中也常因不能很好的管理情緒、同理他人而導(dǎo)致沖突，團(tuán)隊(duì)無(wú)法有效協(xié)同工作。而這些恰恰在提醒我們：是時(shí)候開(kāi)始重視培養(yǎng)情緒智慧了！《哈佛商業(yè)評(píng)論》稱“情商”是 “打破......

全能型車間一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 北京：2025年10月31日

認(rèn)知管理核心和明確角色定位講究科學(xué)管理，改變憑習(xí)慣做管理的作風(fēng)找到管理方向和工作重心掌握班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和發(fā)揮基層作用充分掌握車間物流規(guī)劃的科學(xué)原理；如何科學(xué)理順生產(chǎn)計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃的15大要點(diǎn)）？如何減少超負(fù)荷加班，降低企業(yè)成本提升員工信心？怎樣通過(guò)計(jì)算來(lái)決定生產(chǎn)節(jié)拍與工位人數(shù)？如何使車間管理既有拉動(dòng)力又有推動(dòng)力？如何......