南京全面預(yù)算培訓(xùn)公開(kāi)課

從戰(zhàn)略到執(zhí)行，基于企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的全面預(yù)算規(guī)劃與管控 南京：2025年10月09日

全面預(yù)算管理已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻。從全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐來(lái)看，全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過(guò)程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。通過(guò)嚴(yán)格地實(shí)行全面預(yù)算管理，能最大可能的降低支出，從而提升企業(yè)利潤(rùn)。然而許多企業(yè)在執(zhí)行全面預(yù)算......

物業(yè)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與過(guò)程控制的全面預(yù)算管理 南京：2025年10月10日

1、物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策層領(lǐng)導(dǎo)2、客服及品質(zhì)業(yè)務(wù)線崗、項(xiàng)目/職能部門各業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，級(jí)別由主管級(jí)至經(jīng)理級(jí)員工均可參加。課程收益1、認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理：疫情后，正確認(rèn)識(shí)預(yù)算的作用，預(yù)算管理對(duì)達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的意義。2、學(xué)習(xí)預(yù)算編制方法：學(xué)會(huì)構(gòu)建適合企業(yè)特點(diǎn)與業(yè)務(wù)發(fā)展需要的預(yù)算體系。3、了解預(yù)算分解過(guò)程......

全面預(yù)算管理體系建設(shè)與管理實(shí)踐 南京：2025年11月06日

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，是目前國(guó)際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來(lái)事前推演，形成一個(gè)基準(zhǔn)，是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。對(duì)于企業(yè)而言，全面預(yù)算是必不可少的管理控......

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營(yíng)管理 南京：2025年11月25日

預(yù)算管理是一項(xiàng)幫助企業(yè)管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要管理工具，全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置，全方位地調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預(yù)算不準(zhǔn)、不用、不為的現(xiàn)象，并產(chǎn)生認(rèn)識(shí)誤區(qū)：預(yù)算沒(méi)有用。出現(xiàn)這樣誤解，原因是多方面的。預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要工具，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具。預(yù)算是公司戰(zhàn)......

新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班 上海：2025年10月17日

一、2016年11月1日起《海關(guān)稽查條例》修訂與實(shí)施,規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序1.新《海關(guān)稽查條例》的實(shí)施辦法與修改;2.新《海關(guān)稽查條例》修訂釋放的信息;3.新《海關(guān)稽查條例》實(shí)施對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響;4.增加了對(duì)海關(guān)實(shí)施稽查具有保障和支撐作用的基礎(chǔ)性措施;5.進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化海關(guān)稽查程序;6.完善海關(guān)稽查職權(quán)和措施......

客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2025年10月22日

一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大?、?總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點(diǎn)⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶......