南京激勵技巧培訓公開課

有效的員工激勵技巧 蘇州：2025年10月15日

一、企業發展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業發展中的含義3、激勵對企業發展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業運用1、人性假設理論與企業應用2、經典激勵理論與企業應用3、激勵理論的企業應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區1、激勵員工的常見誤區2、如何規避激勵員工誤區3、案例與應用分析四、倍增士......

燃爆團隊士氣的管理與激勵技巧 廣州：2025年11月14日

如何有效管理成為了當下企業中迫切需要解決的重要課題。傳統的管理模式和領導方式已不能最大效率地激發員工積極性、支持員工成長、推動企業績效提升。當下主要通過強調貢獻提高新生代的歸屬感和成就感，從而提高他們對企業的忠誠度。團隊帶領是一門深奧的學問，而隨著時間變化，領導通過自身的不斷學習成長、豐富管理手段、提高深度聆聽、有力提......

九段領導者?-柔性領導力 南京：2025年09月23日

1.提高領導者的影響力：讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發展面臨的問題和挑戰，清晰認知自身的領導風格，并由職位影響力邁向九段柔性領導力發展2.運用柔性領導力打造高績效團隊：認清高績效團隊的五大特征，在團隊發展的四個階段情境下的應對策略，打造高績效團隊3.使領導者轉變為團隊引導者：掌握團隊發展結構和觀察評估方法，提......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年09月25日

企業總經理、中高層管理者課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理......

向華為學習：銷售體系建設（訓戰班） 上海：2025年11月07日

日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略（9:00-12:00）企業快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰略承載公司戰略，牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......

8D報告的編寫技巧與實戰訓練 深圳：2025年10月14日

具備解決問題的意識了解異常問題的特征掌握8D每一步驟的實施學習8D每一步驟工具的運用掌握使用8D手法解決問題課程大綱：第一單元：8D報告之流程題一、課程導入，建立學習意識二、學員熱身，建立學習小組三、案例討論：魯強的故事1.魯強及團隊有什么問題？2.你會如何做？3.8D概要與步驟介紹四、D0準備過程1.問題來源2.量化......