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虛擬化容器技術Docker+K8s 上海:2025年10月28日
隨著信息技術的飛速發展,虛擬化技術得到了廣泛的發展,從主機虛擬化再到后來的虛擬機虛擬化,再到現在以Docker+K8s為代表的容器技術,虛擬化技術不斷的在創新和突破。Docker+K8s技術目前在開發與運維中使用的越來越多,越來越廣泛,掌握Docker+K8s容器技術已成了求職加薪必備技能。本套課程從Docker的技術......
全員設備維護TPM 南京:2025年10月13日
企業總經理、副總經理、生產總監,生產經理,設備經理,車間主任,其他管理者精益推進辦成員,TPM事務局成員希望系統性的導入TPM的企業的管理者【課程結構】從TPM管理思維內涵,TPM系統推進的指導,TPM體系的建立 三個方面入手,講授TPM在企業內部推行的三位一體的策略,幫助企業更好的理解TPM,應用TPM,運營TPM,......
精益生產訓練營 南京:2025年10月18日
學精益,必須透徹理解精益生產 系統!理解精益,一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯!學會精益,一定要在實踐中檢視,模擬體驗是一種快速檢測成果的方法!領悟精益,要破解你內心的疑問,帶著你的問題來參加!帶著您公司的案例,培訓過程中會有直接的啟發和思路!教學特色:實戰師資——由專注于......
排污許可制下環境保護稅計稅應用及企業環境管理實務操作專題培訓班 南京:2025年10月21日
各地環保、稅務部門相關負責人及工作人員;污染源企業、固廢處理中心、污水處理廠、環保運維等企業總經理、副總經理、財務總監、財務經理、主管會計、環保安全等相關負責人;會計事務所、稅務所、律師所、財稅咨詢公司負責人及長期從事環境相關工作的人員等。課程大綱:(一)新環境保護稅法及其實施條例、相關的征管配套政策1.《環境保護稅法......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年12月01日
導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標:使學員了解三要素的含義及相互的......
利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業財融合的本質方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導,你會成為一個訓練有素的財務價值創造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......