南京目視管理培訓公開課

5S現場與目視管理推行實務 蘇州：2025年09月26日

1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解如何在企業內部推行5S管理培訓對象：精益團隊，5S推行團隊成員，生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管，一線班組長......

5S與目視管理推行 蘇州：2025年10月10日

理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感課程對象：一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程內容：第一單元：5S基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為5S第三節：企業實施5S的理由第四......

5S與目視管理推行實戰 杭州：2025年11月20日

1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發展與認知誤區2.1最熟悉的陌生人：我們真了解嗎？2.1.15S管理的起源2.1.2日版、港版、歐美版不同的5S2.1.3各個&ldquo......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 杭州：2025年11月20日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲：找數字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

表達之鑰?—結構化即興表達技巧 廣州：2025年10月17日

1、學會搭建演講的理性框架，針對任何話題，快速構建思路并清晰呈現出來；2、學會在演講中如何創建畫面感，提升聽眾的體驗；3、善于與聽眾對話，理性變感性表達，讓聽眾如沐春風；4、掌握三大技能：講清楚、講到位、講漂亮.課程特色1、全工具型課程：重方法不重理論，課堂上傳授多種實用工具及公式化的表達方法，易于學員掌握與吸收；2、......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳：2025年11月21日

帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構建“PMC自動運營簡便信息化”，實現快速精準響應；PMC團隊打造（特質要求、團......