南京MTP培訓公開課

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 南京：2025年10月18日

1、陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能2、運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法3、運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能課程前言中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經......

MTP中層干部管理技能提升訓練營 南京：2025年11月13日

本課程是專門為中國中層管理人員開發課程，作為品牌課程，它以很強的實用性和可操作性特點，得到數萬位經理人的高度認同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例，使您很容易結合自身的工作特點進行實際操作。真正實現“通過別人把事情做好”的愿望。培訓頒發證書:......

MTP管理才能發展訓練 南京：2025年11月17日

本培訓采用國外最新版本的原版教材，內容務實、嚴謹、系統，是經過無數次實踐而深受管理人員歡迎的卓有成效的培訓計劃。本培訓講師是國內MTP的專業授證講師，具有豐富的管理實踐經驗，善長于將艱澀的管理理論結合中國管理現實及生活周遭的案例故事來做說明，導引學生更容易理解學習，達到啟發內化的效果。培訓后“行動公約及計劃......

MTP-中高階干部管理技能升 蘇州：2025年09月26日

第一單元：中層管理者的定位和通病1、企業的漢堡結構2、中層的三大難關（上司認可、同僚支持、下屬推崇）3、中層的兩大罪過（群眾領袖、小國之君）4、中層的一大軟肋（推卸責任）5、中層不同階段的定位（做經理、坐經理、作經理）6、案例討論：中層的“夾板氣”是怎么造成的第二單元：中層管理者如何帶團隊1、 ......

培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳：2025年11月27日

一、傳統視角下的培訓需求分析誤區（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環：培訓需求到培訓效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓目標與培訓效果的脫節......

《公司治理與股權激勵》 廣州：2025年11月15日

兩天深入探討，學員可以掌握并了解：1.大股東如何保持自己的控制權？2.企業家如何在融資中保護自己的控制權？3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋，防止股權流失？4.了解股份制公司正確的治理方式：三會一層5.如何以股權激勵留住人才？增加企業人才競爭力？課程特色價值：課程全程干貨，針對企業家最關心的控制權及股權利益實戰：討......