南京貨代管理培訓(xùn)公開課

物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程 南京：2025年09月26日

培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā) BI Consulting的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈關(guān)系解析現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展歷程簡介現(xiàn)代物流管理作用供應(yīng)鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業(yè)物流優(yōu)化內(nèi)容及效果案例-通用公司供應(yīng)鏈優(yōu)化及效果二、 物流7大浪費和解決問題的方法從現(xiàn)代物流管理角度看7大浪費JIT理念與實施物流可視化管理企業(yè)物流......

現(xiàn)代倉儲與庫存控制 南京：2025年09月26日

1.現(xiàn)代倉庫的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉庫的運作現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫管理戰(zhàn)略包括哪些方面？保稅倉庫管理-案例分析2.企業(yè)倉庫再規(guī)劃倉庫規(guī)劃的原則物料流程再規(guī)劃遵循的原則倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范3.倉庫設(shè)備及其應(yīng)用現(xiàn)代倉庫設(shè)備高效倉庫管理案......

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2025年10月18日

一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業(yè)1、認(rèn)識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進(jìn)度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......

現(xiàn)代倉庫管理與成本控制 南京：2025年10月20日

第一模塊：現(xiàn)代倉儲物流管理的正確認(rèn)識1．企業(yè)利潤源泉的分類2．倉儲在企業(yè)中的地位3．高效倉儲管理理念：靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)4．庫存與倉儲管理的有何不同？5．何謂高效倉儲管理？第二模塊：倉儲績效管理1．倉儲管理的組織結(jié)構(gòu)2．倉儲管理職責(zé)3．績效管理的定義4．建立績效標(biāo)準(zhǔn)第三模塊：倉儲現(xiàn)場管理精益理念1．何為優(yōu)秀的倉儲現(xiàn)場管理2．......

購物中心招商調(diào)整7大獨家經(jīng)營策略及案例解析 上海：2025年11月13日

1、學(xué)習(xí)方法：含調(diào)改目標(biāo)【資產(chǎn)估值-業(yè)主目標(biāo)-資管測算】、市調(diào)分析方法【區(qū)域-商圈】、項目評價方法【資產(chǎn)-經(jīng)營-管理】、精準(zhǔn)定位方法【SWOT-定位梳理-SLOGAN提煉】、招調(diào)方案要點【租決文件-市場租金-業(yè)態(tài)品類】、招調(diào)落位難點【品牌庫-落位-租戶組合-洽談步驟】、招調(diào)復(fù)盤。2、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：有3個需要動手參與的實戰(zhàn)訓(xùn)......

勞動合同全程精細(xì)化管理及關(guān)鍵節(jié)點風(fēng)險管控 北京：2025年10月10日

在人力資源管理當(dāng)中有一根貫穿始終的主線，那就是勞動合同管理。從招聘到入職，從合同訂立到合同履行，從合同變更到合同解除或者終止，勞動合同管理無處不在，我們完全可以說，用人單位的勞動合同管理工作做得怎么樣，已經(jīng)決定了員工關(guān)系管理的業(yè)績好壞。《勞動合同法》實施后，用人單位的勞動合同管理水平雖然都有所提高，但是在工作當(dāng)中還有會......