南京工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年10月16日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

TTT培訓師三維實戰特訓 南京：2025年09月26日

四多立體綜合訓練——實戰技巧多、實操工具多、實用資源多、實效演練多一次報名，三次免費復訓機會！課程收益基于培訓師勝任力提升的系統整體解決方案！如何快速掌控專業培訓師表達呈現的基本功？如何通過氣場與呈現魅力輕松自如地把控全場？如何真正從學員需求出發設計開發條理清晰、實用實效的培訓課程？如何掌握和運......

解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2025年10月18日

從差異化角度解讀龍湖人力資源：即結合顧問對其它地產公司的咨詢案例，分析龍湖與通常的地產公司在人力資源管理方面的典型差異，給企業人力資源管理者帶來新的啟示跳出人力資源專業線看企業發展的”面”：提醒人力資源管理不是企業成功的充分必要條件，讓學員（尤其是人力資源專業人士）客觀看待人力資源工作的價值、牢......

勝任力模型的建構 南京：2025年10月23日

第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領導）M功能F關鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+jobCMJob第三模塊：勝任力模式建構方法建構勝任力模型8方法簡介勝任力模型的建構程序勝任力......

設備維修與故障管理 上海：2025年09月23日

加深學員對設備維修管理更加系統、全面的認識，了解設備維修發展的方向；掌握設備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標的計算方法和應用目的目的，以及設備技術狀態管理的評價；通過系統化的故障管理，掌握運用統計分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法徹底解析故障，實施故障為零的活動；了解設備各種維修管理模式的優缺點和......

顧問式銷售技巧訓練班 上海：2025年10月28日

掌握顧問式銷售的精髓和技巧學會運用顧問式銷售技術提升產品的銷售業績培訓對象：技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業品銷售人員，以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產品提供商的企業內訓課程大綱0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓......