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《解決現場質量問題的方法》 南京:2025年09月29日
PDCA循環作為質量管理的基本方法,它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結合生產現場質量問題的特點,以PDCA為主線,綜合QC7工具、5Why、MSA等工具,幫助學員高效地解決生產現場中的各類質量問題。【培訓對象】生產、質量、工程和技術等相關工程師和主管等【課程收益】學習并掌握解......
質量檢驗員崗位技能訓練營 南京:2025年10月09日
接受了本次課程的訓練后:讓質量檢驗員充分認識到自己工作的重要性,不斷地加強對其業務技能的訓練,提升質量檢驗員的適用能力及企業質量控制能力。課程大綱:第一章 質量檢驗的基本概念1、質量檢驗的重要作用質量檢驗過程質量檢驗的目的檢驗的重要作用2、質量檢驗部門的任務和檢驗人員的要求質量檢驗部門的任務檢驗人員的要求3、質量檢驗的......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......
田口實驗設計DOE 南京:2025年10月29日
第一模塊:實驗設計簡介實驗設計發展過程實驗設計目的和種類實驗設計基本術語介紹第二模塊:田口品質工程的思想方法田口關于“質量”的定義參數的分類線外質量工程和線內質量工程三次設計的定義質量的測量--質量損失函數(Loss Function)望大、望小、望目特性的損失函數第三模塊:田口DOE的重要組成......
PMC生產計劃與物料控制 深圳:2025年11月27日
1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系;2、掌握生產計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;3、掌握物料需求預測、需求計劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產周期,提高交期達成率;6、掌握緊急訂單與插單......
TQM全面質量管理演練 上海:2025年10月30日
了解質量的概念、意識及質量管理的歷史;掌握質量管理的工具、方法;將工具、方法在工作中熟練應用,從而提升全面質量管理能力。課程對象質量工程師/經理、工藝技術工程師/經理、生產經理/主管、SQE、研發/設計人員等。課程大綱第一章 質量與質量意識(2h)質量的基本概念符合性質量適用性質量滿意性質量卓越質量狹義質量和廣義質量質......