南京QC七大手法培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年10月17日

一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創(chuàng)造性思考方法匯集 3、關于團隊的理解三、QC七道具詳述1、層別法（定義、特點、應用、制作、實例）2、檢查表（定義、特點、應用、制作、實例）3、柏拉圖（定義、特點、應用、制作、實例）4、特性要因圖（定義、特點、應......

品管新QC七大手法 蘇州：2025年11月11日

1、關聯(lián)圖法 — 理清復雜因素間的關系功能用途用于紛繁復雜的因果糾纏分析用于現(xiàn)場問題的掌握用于市場調查及抱怨分析用于方針管理的展開案例分析及討論2、系統(tǒng)圖法 — 系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段功能用途新產(chǎn)品研制過程中設計質量的展開；制訂質量保證計劃,對質量活動進行展開；與因果圖結合使用；目標、方針、實......

《新舊QC七大手法》 蘇州：2025年11月13日

第一部分、質量管理基礎知識1．認識質量2．質量管理的內涵3．質量管理的發(fā)展史4．如何發(fā)現(xiàn)并說明質量問題第二部分、QC工具概論1．什么是QC工具2．實用QC工具概述3．QC工具運用的時機第三部分、依據(jù)事實的老QC七大手法一、查檢表----集數(shù)據(jù). (調查記錄數(shù)據(jù)用以分析)1．何謂查檢表2．查檢表的種類和內容3．查檢表作用......

《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳：2025年09月26日

各涉外企業(yè)及會員單位：外貿操作中，結算是很關鍵的一關，結算是否把握得好，直接關系到收匯安全，順利實現(xiàn)企業(yè)利潤。很多企業(yè)，不了解國際結算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結果造成貨款無法收回；有些企業(yè)，對部分結算工具比較熟練，但面對錯綜復雜的國際環(huán)境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當滿足客戶要求，也兼......

8D報告的編寫技巧與實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年10月14日

現(xiàn)場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統(tǒng)的方......