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管理心理與組織行為學 廣州:2025年11月21日
第一章緒論1、心理學管理應用的假設與可能20’2、管理科學方法論與實踐概述10’第二章管理與心理1、心理學與管理學的區隔與補充10’2、以績效為中心的管理學與以人本為對的心理學結合與應用10’3、心理學管理中應用的四大方面知、情、意、行20’4、7大心理學理念......
企業股權設計問題之股權激勵頂層設計與落地實操兩部曲 南京:2025年09月23日
【實戰專家】股權設計專家顧問分享成功實戰經驗,講授頂層設計、實操方法論【落地務實】咨詢案例眾多,不尚空談,從過程談到結果,實操性強,學練結合【穿透本質】告知關鍵問題,理清重點脈絡,迅速帶領學員突破外圍,直達核心【系統掌握】對定君原則、常見模式、設計要點、關鍵環節、操作步驟系統學習學員對象企業家、創業者、董事長、CEO、......
企業風險管理策略與典型舞弊案例解析 南京:2025年09月24日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、風險管理篇:理解風險管理的意義風險管理是什么?風險管理管什么?風險管理失敗案例和教訓1) 世界知名手機廠商陷入戰略迷途-戰略風險2) 某奶粉品牌敗于管理失控-運營風險風險管理管理工具實踐運用:風險地圖(Risk Map)【案例練習】應用風險管理工......
AI賦能黨建暨黨業融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 南京:2025年10月15日
當前,AI 技術正深度重構黨建工作范式。2025 年政府工作報告明確將“人工智能+”上升為驅動治理現代化的核心引擎,要求各級黨組織以技術革新推動全面從嚴治黨向縱深發展。為深入貫徹落實 2025 年全國兩會深化“人工智能+”行動,培育新質生產力的戰略部署,加快黨建數字化轉型......
新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京:2025年09月26日
本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么?明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化!課程收益:1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......
設計控制及高效評審 深圳:2025年10月29日
1.研發質量管理概述★質量問題案例分析與研討1.1.現代的質量觀1.2.質量觀決定質量管理的理念1.3.傳統質量觀VS現代質量觀1.4.質量控制VS質量改進1.5.設計控制閉環原理案例分析:設計控制閉環與開發流程的結合案例分析:設計控制閉環用于活動級控制2.設計輸入的控制2.1.用戶需求與設計輸入用戶需求如何轉化為設計......