南京7S培訓(xùn)

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南京7S培訓(xùn)公開(kāi)課

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年12月04日

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國(guó)企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國(guó)大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢(shì)2、為何實(shí)施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關(guān)系是什么？－案例分享－......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】南京：2025年09月23日

第一天上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比市場(chǎng)多品種，少批量全球化競(jìng)爭(zhēng)豐田生產(chǎn)方式保證業(yè)績(jī)長(zhǎng)盛不衰精益屋和精益原則精益（企業(yè)瘦身指的是什么）；精益生產(chǎn)方式定義豐田屋詳述精益推進(jìn)路徑圖精益思想--五原則準(zhǔn)時(shí)化的三個(gè)必要及背后的思想自働化的兩......

全員設(shè)備維護(hù)TPM 南京：2025年10月13日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，設(shè)備經(jīng)理，車間主任，其他管理者精益推進(jìn)辦成員，TPM事務(wù)局成員希望系統(tǒng)性的導(dǎo)入TPM的企業(yè)的管理者【課程結(jié)構(gòu)】從TPM管理思維內(nèi)涵，TPM系統(tǒng)推進(jìn)的指導(dǎo)，TPM體系的建立三個(gè)方面入手，講授TPM在企業(yè)內(nèi)部推行的三位一體的策略，幫助企業(yè)更好的理解TPM，應(yīng)用TPM，運(yùn)營(yíng)TPM，......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造南京：2025年10月16日

深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、十大場(chǎng)景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)；深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程對(duì)象公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4......

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營(yíng)-FMEA&MSA&SPC 上海：2025年10月09日

掌握質(zhì)量預(yù)防工具-FMEA，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)掌握測(cè)量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠掌握過(guò)程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問(wèn)題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問(wèn)題的科學(xué)思路課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊(cè)概述2、FMEA基本知識(shí)a......

購(gòu)物中心招商調(diào)整7大獨(dú)家經(jīng)營(yíng)策略及案例解析上海：2025年11月13日

1、學(xué)習(xí)方法：含調(diào)改目標(biāo)【資產(chǎn)估值-業(yè)主目標(biāo)-資管測(cè)算】、市調(diào)分析方法【區(qū)域-商圈】、項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法【資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)-管理】、精準(zhǔn)定位方法【SWOT-定位梳理-SLOGAN提煉】、招調(diào)方案要點(diǎn)【租決文件-市場(chǎng)租金-業(yè)態(tài)品類】、招調(diào)落位難點(diǎn)【品牌庫(kù)-落位-租戶組合-洽談步驟】、招調(diào)復(fù)盤。2、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：有3個(gè)需要?jiǎng)邮謪⑴c的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)......