南京平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰略績效管理 上海：2025年09月23日

【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期，并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系，設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證績效及考評的完成效果......

中國企業戰略執行巔峰講座-集團管控與平衡計分卡 上海：2025年10月09日

單體公司向集團型企業發展是中國企業戰略擴張的必經之路。而與單體公司相比，集團型企業的管理跨度和管理難度上都發生了幾何級數的變化。如何有效地推動公司的集團化發展，實現集團、分子公司的戰略協同，提升集團整體與分子公司的戰略執行力，控制擴張過程中的風險，已經成為眾多中國集團企業高層關注的重要議題之一。在未來的集團化發展中，中......

平衡計分卡與戰略績效管理實戰 上海：2025年10月14日

本課程通過對平衡計分卡與戰略績效管理的培訓，對企業平衡計分卡體系建設進行全新認識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來，由一個業績管理工具轉變為戰略實施工具，幫助傳遞企業的戰略。一套完整的平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個部分，分別設定有助于達到戰略目標的績效指標，將組織的戰略落實為可操作的......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年10月23日

企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵，提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結構的戰略解碼流程要點， 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧，提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.......

如何做好全面質量管理 上海：2025年09月29日

第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運用與實例3.柏拉圖的運用與實例4.因果圖的運用與實例5.檢......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2025年10月18日

企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......