南京核心管理技能培訓公開課

中高層骨干核心管理技能提升 杭州：2025年10月31日

企業各級管理人員課程大綱：第一講 角色認知——在其位，謀其政一、現代企業管理發展二、管理層級與技能三、中層經理的角色定位四、角色錯位五、21世紀管理者發展趨勢的改變（新舊對比）第二講 目標與時間管理——讓工作變的高效一、時間管理技能診斷（視頻播放：一個經理的繁忙）二、時間......

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理 上海：2025年09月26日

一、認識情緒1、什么是情緒?情緒的定義2、情緒的性質與表達3、情緒的種類：4、表情與情緒5、語言與情緒6、手勢與情緒7、體態與情緒二、情緒的管理1、EQ與情緒管理2、什么是情緒管理?什么是好的情緒管理能力?EQ 高手的特質EQ 高手的技能2、情緒管理四句箴言：注意力=事實3、憂慮的真相：4、萬事無憂三法則：三、情緒自我......

中高層干部核心管理技能——絕對執行力 上海：2025年09月26日

“我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨秀；同是做PC，惟有戴爾獨占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業榜首。”各家便利商店和咖啡店戰略大致雷同，但績效卻大不相同，這就是執行力造成的差別！最獲益匪淺。高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為.......

學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海：2025年10月22日

模塊一：管理的認知—掌握核心理念，實現管理語言的統一化本節：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項職能：該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2025年11月06日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年10月30日

第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略？2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位（四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 （可視化的圖）1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......