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精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 南京:2025年09月23日
第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面?一、精益系統概述為何企業選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益(企業瘦身指的是什么);精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......
全員設備維護TPM 南京:2025年10月13日
“精益生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發,以客戶需求為拉動,以全員參與、持續改善的方式,通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產......
智能智造與數字化企業打造 南京:2025年10月16日
公司高管、管理人員、政府機關人員等。課程內容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業4.0的發展歷程3.視頻案例:老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業4.0燈塔工廠解讀:優秀智能工廠的共同特征6.小組研討:四種不同類型企業推行智能制造的工作重點7.企業推行智能制造的十個場景(1)......
精益生產訓練營 南京:2025年10月18日
學精益,必須透徹理解精益生產 系統!理解精益,一定要充分領悟精益生產各種工具與企業利潤增長之間的關聯!學會精益,一定要在實踐中檢視,模擬體驗是一種快速檢測成果的方法!領悟精益,要破解你內心的疑問,帶著你的問題來參加!帶著您公司的案例,培訓過程中會有直接的啟發和思路!教學特色:實戰師資——由專注于......
基于價格分析的供應商談判 上海:2025年11月27日
采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人員等課程大綱:第一天一.采購管理概論1) 采購職責和發展趨勢2) 建立一流采購團隊的關鍵要素3) 采購人員能力階梯4) 采購在日常工作中需要做哪些數據分析?5) 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么?二.供應商生產成本分析—了......
打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 深圳:2025年10月10日
工作坊實施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團隊反思4.行為描述練習介紹規......